财务共享服务中心在中国的发展大致经历了三个时期，在不同时期也是成熟度的进化。

基于人机协同的初级人工智能模式成为现阶段可行，可落地，并且能够快速提升财务共享服务中心产能的机遇，我们不妨称之为机器作业取代财务共享服务的起手姿势。

对于项目来说，它是一个可大可小的概念。项目大，可以是一场战争，登上月球；项目小，可以是组织一次会议，或者做一份“一人食”的晚餐。但无论是大项目还是小项目，总结下来都会有那么几个特征。

立项是一门学问，重要的学问。好的项目经理都善于借助立项的过程为项目奠定扎实的基础。可以说，项目成败，立项定三分。

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在传统的技术条件下，维度的应用受到了不小的限制，而智能时代大数据的技术框架可能对此有所帮助。我们在这里从财务能够理解的技术角度来看一看财务如何从维度的限制中得以突围。

技术在进步，社会在进步，但财务人仍然能够找到适合自己的定位，愿各位财务人事业有成！

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电子发票的前世今生及未来

尽管有诸多担心和顾虑，但这仍然无法阻止越来越多的企业加入共享服务的建设行列中来。不久的将来，财务共享服务必将会成为大中型企业的标配。

在谈到大学财会教育时，我想从这么多年以来大学财会教育面临的问题，为什么要变化，以及在是智能时代时能够做什么，如何构建能力几个角度来谈谈