写好审计工作总结需要做哪些准备

又到了年底，又是该写审计工作总结的时候了。对于很多审计人员来说，写工作总结是很头疼的事情。

1.给自己设定更高的工作目标。如若工作目标仅仅局限于公司或部门设定的工作目标，那么审计工作总结的亮点不足。公司或部门设定的工作目标，其实是预计能达到的。如果你在公司或部门之外又给自己设定了另外的工作目标，那就更能成为审计工作报告中的亮点。

2.努力发现深层次的问题。审计工作只有不断揭示深层次的问题，才能更好地促进组织内控的完善和风险管理水平的提升。在设定的同样的工作目标下，有的审计人员可以发现更深层次的问题，而有的审计人员仅发现表面的问题。原因在于，一是没有找到更有效的工作方法去发现深层次的问题，二是没有进一步深抓问题的敏感性和韧性。

3.工作需要更多的专注和投入。如果工作不够专注，投入精力不够，工作产生的思想火花就越少。虽然很多内部审计工作需要长期出差，项目时间紧、任务重，但在挖掘重大问题投入的资源还不够多。审计发现和资源投入呈正比的，没有投入，很难有大的审计发现。还有，没有量的积累，难以达到质的变化，也就是很难形成思想的飞跃。

4.多思考和多总结。内部审计工作非常需要平时的思考和总结。如果没有思考和总结，没有能挖掘深层次的问题原因。内部审计工作的能力提高，依靠的是平时的积累。即使一名硬件条件很好的内审新人，也需要一定时间的积累，才能成为一名合格的内审人。如果没有平时的思考和总结，短时间里你去写一篇出彩的年终总结，很难。经过思考和总结，点滴的想法和工作闪光之处才能汇集成大的亮点。

5.不断提高归纳提炼能力。内审工作的亮点需要从日常工作中归纳出来并提炼加工，这样才能在年终总结报告中清晰地体现出来。有人说，要善于包装工作的亮点，其实，更准确的说，应该是善于归纳提炼工作中的亮点。归纳能力，就是要能从普通的现象中，按不同的分类，把精髓提取出来。

6.不断实践自己的思想成果。一些年初时内审思想成果本想在年内尝试，但由于各种各样的原因没有落地和执行，好的思想成果由于没有实施，也就不能转化为审计的生产力了。如何让更多的审计思想成果转化为审计生产力，这是审计团队负责人需要更多考虑的。

7.充分挖掘和整合审计资源。很多时候，审计人员会强调由于审计资源不足，不能完成工作任务或者不能深入调查某些事项。审计资源不足，是客观存在的。但是审计资源是可以再生的，或者也可以借助外力，比如一些行业的内审组织。审计人员还需要充分挖掘和整合零星的审计资源。

8.聚焦价值而不是问题。内部审计的主要任务是要为组织创造价值，而不是查出多少问题。创造价值的途径有很多，不仅仅是查出大案要案，比如提高组织的风险防范能力也是审计部门的工作成果。作为审计人员来说，你能改进审计工具提高审计效率，能够提供创新可行的审计思路，这也是为审计部门创造价值，也就是为组织创造价值。

9.形成自己的思维模型。举个不恰当的比喻，写审计工作总结，你需要“套路”。但如果深入想一下，这不叫套路，而是叫思维模型或方法论。有了“套路”之后，思考就有了工具，总结也就可以在模型中演绎出成果来。

只有不断地去思考和行动，才能创造工作亮点，而不是仅仅挖掘工作亮点。年终总结的工作亮点是平时扎扎实实做出来的，而不是在写年终总结时包装出来的。