有了武器库和弹药库,审计部门就底气去应对各种突发的“战斗任务”。面对未来的发展,审计部门需要不断地补充和升级自己的武器库和弹药库。
但是,长期来看,开放共享的审计部门才能与组织一起成长,才能释放出自己的潜能;最根本的,也可能最符合组织的长期利益和价值。
整改难的原因很多,比如,被审计单位和上级部门都不够重视、客观条件制约、制度层面存在缺陷、市场环境影响等等。
站在更高的角度思考问题,矛盾处理要分主次,把解决问题放在第一位,能平衡多方的利益,当机立断,果断决策
内部审计不仅需要跳出圈子看别人,还要需要跳出自己的圈子看自己。任何时候,人只有超越自己的位置后,才能真正看清自己所处的位置。看清自己的位置,才能准确定位,才能找准正确的思想方向,向前迈进。
审计能力是显性的,很容易被看到。审计质量很多时候是隐性的,只有在关键时刻得到检验,而关键时刻也会影响到外界对审计能力的认可。
审计工作永远都需要在学习的路上。审计人员的专业水平想要有所提高,很大程度上决定于在学习上的投入。学习包括从书本中学,从同行中学,从实践中学。
排在前五位的分别是:逻辑清晰、重点突出、简洁明了、用词准确、脉络贯通。
作为一只做审计的小小鸟,想要飞,不仅翅膀过得硬,还要能够看准气流,学会借势。
即使前面的路已经看到了尽头,我们依然要给自己选择的机会,不要躺平,要做得更好一些。
。自从有了库,再也不用担心审计人员的学习啦......没有库,就像穿着底裤半裸奔,小心被路边的什么枝杈给挂掉了。
只有依托审计业务的实践和研究,依靠审计人员的钻研,审计的想象才能变成现实。
审计人员在进行发现问题评价时,既要结合实际情况,又要学会跳出问题发生的具体场景,站得远一点或不同的位置来看问题发生的背景。
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