你和审计大咖们只差一个认知体系

革命不分先后。我们总会看到一些审计新人，经过几年的努力，迅速成长为审计骨干和技术能手，时不时他们还能在重要期刊上发表专业文章，在内审圈很快就小有名气，着实让人羡慕。还有些审计人员，一晃五、六年过去了，虽然也涨了点审计经验，但仍然是“默默无闻”。到底那些人怎么能够成长为审计大咖？你们之间的差距在哪里？你可以说，差距在：学习、思考、总结等方面，但从结果来看，你和审计大咖之间差了一个“认知体系”。

什么是“认知体系”？认知体系就是知识点、个人对事物的认识程度、经验等在某种框架下的组合。认知体系不是唯一的，也不是固定的，每个人都可以建立自己的认知体系。虽然每个人都有自己的知识、认识、经验等，但是大多数人没想到，或者不愿意建立自己的认知体系。而认知体系就是普通审计人员和审计大咖之间，最明显又最隐蔽的差距。

审计人员为什么要有自己的认知体系？最主要的原因：认知体系是可以不断生长和自我完善的，同时能够促进个人的成长。如果没有认知体系，审计人员的知识、认识、经验是散落的，即使各方面有所增长，但都是无意识的，到头来还可能被遗忘和忽视。知识、认识、经验像人体的肌肉、内脏、神经，而认知体系就像人体的骨骼，骨骼把肌肉、内脏、神经组合成一个整体，人体才能更加协调地生长。审计人员通过建立认知体系，可以掌握自己的哪些审计知识、技能是欠缺的，又可以把好的经验固化下来，还可以不断提高自己的认知水平。即使审计人员刚开始建立的认知体系有一定的缺陷，但因为有了一个去不断的审视的体系，才能够去逐步地完善和优化认知体系。人类的大脑不可能凭空地思考，必须有一定的媒介，如图像、文字、数字等。认知体系就是助力审计人员成长的一个思想工具。

审计人员如何建立自己的认知体系？首先，要建立知识体系。由于内审工作的特点，审计人员只有掌握更多领域的知识才能完成新的任务，拓展业务领域。知识是无穷无尽的，而审计人员的精力也是有限的。正因如此，审计人员通过建立自己的知识体系就能够知道哪些是知识的短板，即使不去深入学习，审计人员也可以有意识地进行知识的储备，至少知道该如何获取这方面的知识。其次，建立自己的概念系统。概念，是对事物认识的最概括的描述。对概念的理解是审计人员进行专业判断的基础。对审计发现的定性，不同的审计人员可能会有不同的意见，这也是因为对概念的不同理解。概念系统应该适时地更新和扩容。审计人员不仅应该加深对经济活动的理解，还应该扩展对之前未接触到的经济活动的了解。再次，建立观念系统。如果说概念系统是底层、最基础的系统，那么观念系统是对一件乃至一系列经济活动的整体理解。审计人员的观念系统既是整体性、综合性判断，又是一整套方法论。最后，建立促进自己不断升级的动力系统。审计人员应该通过实践和学习，自觉地更新知识体系，完善概念系统和观念系统，不断升级的动力来自哪里，又来自审计人员对目标、价值、努力、自我等的认识。认知体系其实是自我循环、有生命力的系统。

更形象地说，认知体系是审计人员大脑中的操作系统。一名内审人员的能力高低就由其操作系统来决定。电脑有了操作系统，才能真正帮助人们解决问题。而审计人员的认知体系，既能帮助处理和解决审计问题，又能促进审计人员的自身成长。