事务所信息化急需提高的几个方向

事务所信息化，真是一言难尽！

窃以为，至少4个方向：

1、任何纯审计业务系统设计必须具有全局概念，且尽可能自主研发。比如最简单的函证系统，一定要自己研发，不然你懂的……有钱奖励内部员工，不可能做不出来。这点天健不错，审计软件自研，哥觉得其理念是最好的，吊打什么鼎新诺。

2、不能变现的知识没啥用。任何研究，都得赚钱。比如哥做审计10年了，然依然没发现客户有需求情况下，事务所有能力给客户配置合并报表系统啥的。为啥……我们一直在手工……

变现才能大局观……

3、有必要抱外部大腿甚至投资入股收购他们。比如内控吧。都啥年代了，以excel作为载体的矩阵不是搞笑吗……这个时候应该与erp公司合作，一起开发并卖软件……有时候做项目，对方内控太差，想卖软件，也没人……

4 内部沟通顺畅，话语权应该在懂代码的年轻人。建立系统得多让年轻人参与，不懂的不应该过多参与决策。而是最核心的，采购之前，应该让多对比。不懂代码de老人拍脑门过多，容易被骗～～