写在岁末年初的一点感悟

每年的岁末年初，总莫名的会有一点惆怅，意味着自己有添一岁，但岁月无情，不管你是多么的发愁和不满，它总是根据自己的节奏一直往前，一年四季，冬春秋夏，但作为个人的我们，在经过一年的沉默或者疫情下的坚守后，总会有一点对自己的总结和复盘。作为小众的我，也来复盘一下。

2022年，对于我来说确实是一个不同寻常的年度，这一年，我又回到了刚开始的赛道，那就是做一名财务管理人员，对于财务，可以说从开始到结束，从未离开过，但从事多年的内审后，再次回到这种环境，毕竟环境不同，职位不同，确实感觉值得总结。

1、定位。其实每个人从毕业后，甚至是上学时，就应该结合自己的专业、性格、兴趣等方面进行职业定位，这是规划，也是避免少走弯路的方法。虽然定位不一定全对，但一定是对自己一段时间的感悟认识的提升。比如我，从来没有考虑过和数字打交道，因为我是一个数学没有学好的人，但截止目前，一直和数字打交道，虽然不算非常成功，但还算过的去，这就是迫不得已后的职业定位，从事十多年审计工作后，发现转岗的机会越来越少，也就能玩玩数据的时候，我就结合以往经历，决定再将数据玩下去，那么最好的办法，还是去干财务，也算是在熟悉的范围内活动，也只有具体的工作过程中，才能更加透彻的理解业财融合、管理会计、数据分析、提供决策支持的含义。

2、认知。以前从事审计工作的时候，总认为应该怎么做才对，好像自己就是权威，但往往其实是没有结合当时事项存在的情境和时间段，所以，认知的改变和提升，对于从事管理工作的人来说，是非常关键的，没有放之四海而皆准的标准，只有合适的时间将合适的事干好才是关键的。当我们一直围绕高端的战略、规划、口号、概念甚至意识分析的时候，其实，我们已经距离业务实质越来越远啦，甚至已经脱离了审计或者财务工作的本质，不是说不需要意识形态方面的东西，而是需要在意识形态引导下，争取将在正确的时间将事干正确。

3、改变。其实不管你从事一个项目也好，另外一个岗位也好，对个人对最大的挑战其实就是改变，如果你尚未做好改变的准备，那么就需要在舒适的温水区再待一段时间，在做好改变的思想准备后再做出改变。从审计转财务，其实也是一直在考虑和规划的事，但在自身能力、阅历准备方面，我认为还是存在很大不足，因为自己从事基础财务工作也是10多年以前，现在的财务、信息化系统、数据集成和分析等手段的提升进步已经不是一点半点，尤其是审计工作思维的转变就非常关键。

4、感触。其实这才是今天分享的重点，干审计，事后管理较多，毕竟许多事项已经既成事实，但财务工作需要绞尽脑汁，及时推进，不得半点拖拉，大多事项时点要求高；干审计，可以做穿行测试，但财务基本没有试错的机会，一旦发生，能够善后的方式方法太少；筹融资及投资管理方面，尤其是涉及资金的问题，审计不参与，但财务是重点工作，如此等等，没有合规合理的财务管理，也没有完美的审计工作方案，同一经营主体下，如何实现业务可持续发展才是关键，要素很多，产品、创新能力、渠道、营销能力、品牌等等，只有系统的参与进去，方知干一件事什么是风险导向，与我们日常所做的理论性的风险导向还是有一定的区别。

其实对于我来说，这么长时间没有更新，也是懒了，不想动啦，脑子转啦，但总感觉对不起关注我公众号的粉丝，那么新年新气象，在以后的日子里，我就开始混搭分享，不但分享以往的审计经验，也同步交流财务管理事项，也希望能和大家持续沟通。

祝大家在新的一年，能够工作顺利，心想事成，最关键的是疫情远去，你我安康。