企业的盈利能力与财务总监的求职选择

01

盈利能力包括两个层面：第一个层面，产品的盈利能力；第二个层面，公司的盈利能力。产品的盈利能力能反映出产品的市场竞争力，可通过产品毛利率来衡量。公司的盈利能力表现在净利润上。

如果公司产品的盈利能力不行，这样的公司除了转型以外，别无他途。如果产品的盈利能力尚可，但公司的盈利能力不行，这样的公司要考虑改进管理，通过降低公司运营成本来扭亏或增效。

财务总监求职时能不能进亏损企业呢？自然不进最好，实在没有更好的机会，不妨分情况判断。产品盈利、公司不盈利的企业，财务总监如果对自己的能力有信心，可以考虑进去帮它改进管理，进而帮它扭亏为盈。至于产品本身就不盈利的企业，建议财务总监就不要蹚这趟浑水了。

站在企业角度，经营一个赚钱的产品比什么都重要。没有产品，企业就没有存在的价值，没有盈利的产品；没有盈利的产品，企业不可能持续生存下去。如果企业产品有足够的市场竞争力，苦练内控，改进管理至关重要，这是聘请包括财务总监在内的职业经理人是有必要性的。

02

以票控税实际是两层管控：第一层管控，采购方只有拿到发票后才能进行增值税进项认证抵扣，相应的成本费用才能在企业所得税前扣除；第二层管控，销售方开具发票后，意味着纳税义务形成。这两层管控不异于构成一个闭环，税在闭环内必须要逻辑自洽。

03

我印象中以往企业校招应届生，除了考虑学历差异，工资标准是整齐划一的，研究生一个数，本科生一个数，与新人毕业院校无关。据我最近的了解，现在一些企业校招新人，工资标准依据新人毕业院校分出了三六九等。同是本科生，985院校毕业的是一个数，211院校毕业的又是一个数，二本毕业的一个数，三本毕业的又一个数。应届研究生的工资标准，除了要依据硕士毕业院校定标准，还要考虑第一学历毕业学校（本科毕业院校）这个因素，工资档次就更丰富了。

指尖上的会计