瑞幸咖啡尽调报告对内审工作的启示

工作之余，研读了《尽调模范：浑水做空瑞幸的报告（中文版）》的部分内容，感觉这份尽调报告，不愧是尽调模范，其中对调查工具的多元化利用、调查方法的互相印证和佐证，对数据的谨慎性、合理性推理等内容均值得内审人员进行学习和借鉴。

第一，从报告的格式上看，简洁明了，就是欺诈+基本崩溃的业务，后续具体内容均是对此结论的数据、视频、推理等方面验证，逻辑严密，环环相扣，基本实现互证的目的。

第二、结论定性直接简单。对于审计人员来说，尤其在措辞上需要下功夫研究，如何能够得到被审计单位的满意，同时，能够实现高级管理层要求的审计目标，对于日常审计报告撰写来说，定性、定量是最基本的问题反映方式，定量分析直接明确，但定性结论往往对人提出较大考验。

为何存在难度？那就是证据的确凿性、可靠性及准确真实性存在问题，导致定性结论迟迟无法下手。在审计质量提升管理方面，这是急需完善和提升的能力。反过来说这份报告为何简单直接定性管理，与其掌握了大量的真实、准确的证据资料是分不开的。

第三、证据方式的多样性。该报告中提到了监控视频、客流记录、现场取证、抽样管理、线上订单、取单记录、价格因素、广告费用、其他收入等证据资料，其目的就是一个，去验证其销售数量的错误。对于内审人员的启发，那就是条条大路通罗马，一定要开动脑筋，创新证据搜集方式方法，不能拘泥于以前的传统手段。

第四、对发现的分类管理。一是铁证；二是危险信号；根据掌握证据的不同程度，对结论进行了分类管理，这是一种及其严谨的调查管理方式。确定的毫无疑问，但没有掌握的作为风险提醒，说明与此相关的要素存在带来风险的可能性。

第五、相关要素的关联考虑。为了论证业务造假，其调查报告关联的考虑了其实际控制人以及其实际控制企业的一些业务现象。如从神州租车套现16亿元；增发和发行可转换债券筹集了8.65亿美元；收购宝沃汽车等；

同时，考虑了瑞幸管理层股票的质押，同时，其独立董事Sean Shao曾是一些在美上市的非常可疑的中国公司的董事，这些公司的公开投资者蒙受了重大损失等等。

第六、商业模式决定了调查方向，也确定了审计方向。一个企业以什么样的商业模式存在和发展，决定了审计方向也是如此，审计人员就需要掌握和了解与此商业模式相关的内控缺陷，风险领域和关键控制环节。

在财务层面要求业财融合，在审计层面，也必须做到业审融合，一个对自己审计项目所涉及内控重点及主要风险点不清晰的审计人，是无法实现及时发现问题，更无从谈起解决问题啦。所以，对于审计人来说，潜心钻研所在领域或者行业的业务运行模式是首先任务。

第七、取样管理的多元化。在此报告中，从APP、调查指标所涉及的售卖量、客流量、时间区间、调查人员、调查方式看，可以说覆盖了与其销售真实性相关的各个要素，包括在取餐号方面进行跳号舞弊等。

对于审计人员来说，一个项目从开始到结束，本身就是一个斗智斗勇，全面开动脑筋拓展和深入调查的过程；在不同的组织和企业，文化不同，氛围不同，但审计人员的工作方式是共通的，所以，瑞幸咖啡这个调查报告，其思路、手段、要素等各方面均存在审计人员较大的借鉴意义。