卖鸡悟出的管理会计思维

甲8元买了只鸡，9元卖出去。鸡价还在涨，他又以10元的价格把鸡买回来，以11元卖出去。这笔生意他赚了多少钱？ 千万别小看这道简单的小学算术题，它能测试你是财务会计思维还是管理会计思维。

答案一：净赚2元

两次买卖，各赚了1元，加一起就是2元。如果你因此告诉我甲赚了2元，我想告诉你，你回答问题时运用的是财务会计思维。

答案二：亏损1元

管理会计思维的答案是亏损1元。原因在于这本是一笔能盈利3元的生意，甲只赚到了2元，等于间接亏损了1元。

财务会计思维计算出来的自然是会计利润。我想说的是，会计利润具有极大的欺骗性。一方面，会计利润是基于权责发生制核算出来的，有利润不见得有现金流，说直白点，会计利润只是账面利润。另一方面，计算会计利润时没有考虑机会成本，不尽客观。前面问题出现的两个答案差别就在于是否考虑机会成本。

再举个例子说明。农村青壮年很多不愿种地，愿意出外打工，一方面是因为种地比较辛苦，另一方面在于种地收入微薄。

我就从会计的角度给大家算算种地这笔账。譬如，我们老家以种水稻为主，农民的主营业务收入是稻子的卖价，主营业务成本包括稻种费、耕地费、化肥费、农药费、收割费、脱粒费、灌溉费，营业外支出包括旱涝损失、虫害损失。收入减去成本与营业外支出后就是种地的会计利润，每年会有几千元盈余。如果再考虑机会成本，种地就不划算了，外出打工的收入就是种地的机会成本。

一般而言，会计利润不适用于做投资决策，会计人应跳出财务会计思维，多运用管理会计思维，用经济利润衡量投资项目的收益大小。经济利润就是考虑机会成本后的利得。

可以这么说，是否考虑机会成本，是财务会计思维与管理会计思维的分水岭。