疫期延长假期或延期复工,企业如何应对人工成本压力

现在疫情形式仍旧严峻，适当延长假期或延期复工是防疫的需要，也是确保员工生命与健康安全的正确选择。假期延长、延期复工，意味着劳动创造少了，企业生产少了，企业怎么撑下去呢？

现在企业很难，员工不上班，工资要照发（还有社保、公积金等）。企业裁员或不发工资，员工受不了，会影响社会安定；足额发工资，企业成本压力太大，老板吃不消。怎么疏解两难呢？

把工作做起来、把员工用起来是最好的降低人工成本的方法。边防疫、边生产，有几个思路值得企业借鉴。

第一，企业想办法创新商业模式，创造新的价值增长点，譬如餐饮企业在堂食业务关停的情况下可推出外卖服务，培训企业可以推出线上课程；

第二，对办公场地要求不高的企业可以实行员工居家上班模式、微信会议模式，把需要在办公室完成的工作改在家里完成；或者企业对员工岗位分类，部分岗位实行居家办公，部分岗位到单位办公；

第三，企业可以利用这段时间组织员工居家集体学习，把部分案头工作提早在疫期进行，员工居家完成；

第四，申请分批次复工，紧急岗位先复工，首先让本地员工复工，然后让从外地返回的员工复工（返回后自行隔离14天）。

我甚至萌生了一个大胆的猜想，这次疫情或许会催生出居家办公的新工作模式，催生出居家办公的信息系统，当然这是后话。

如果上述四条思路解决不了企业的问题，而且因疫情管控需要，企业还需继续延长假期或延迟复工的话，我还有三项建议可供企业参考。

第一，将多放的假折成年休假、其他员工可享受的假，等于让员工集体休假、补休以往未休的假；

第二，超过折休假期的天数在疫情结束后加班补回，譬如，后续每周加班一天，或每天工作时间延长一小时；

第三，企业与员工商量协商启动疫期降薪机制，如降薪20%-30%，待疫情结束后恢复正常工资。如果企业经济实力较强，后续发展预期较好，不裁员、不给员工降工资也是不错的选择，患难见真情，企业对员工释放的善意相信员工能感受得到。

考虑到企业的实际困难，日前，官方已经出台了疫期员工待岗期间工资发放的建议，具体如下：

“在受疫情影响的延迟复工或未返岗期间，对用完各类休假仍不能提供正常劳动或其他不能提供正常劳动的职工，指导企业参照国家关于停工、停产期间工资支付相关规定与职工协商：①在一个工资支付周期内的按照劳动合同规定的标准支付工资；②超过一个工资支付周期的按有关规定发放生活费。”生活费标准，各地并不完全相同。如北京规定，待岗期间，企业应当按照不低于北京市最低工资标准的70%支付基本生活费；广东规定，企业没有安排职工工作的，应当按照不低于当地最低工资标准的80%支付职工生活费；陕西规定，职工没有提供正常劳动的，企业应当按照不低于当地最低工资标准的75%支付生活费。

现在是非常时期，企业和员工都很难。希望企业能咬咬牙多坚持一下，尽量不裁员、少裁员，毕竟非常时期员工生活比平常更为不易。企业多担当一点，社会就多稳定一分。员工对企业也要多一些体谅，多一些理解，帮助企业渡过难关，只有企业生存下来了，才能为员工长久提供工作岗位。

疫情要平复，企业要生存，员工要吃饭，这需要企业和员工一起进退，共渡时艰。