2020年的审计计划应该有所调整了

如果不是疫情，绝大部分人的春节假期是到大年初六。很多省市因为疫情都在不同程度地推迟上班时间。即使大家能够按照要求上班，但工作计划、工作模式、工作内容等都要所调整。

对于把出差作为家常便饭的审计部门来说，2020年的审计项目如何开展，工作计划如何实施，肯定要早做打算。

工作计划要有调整。无论延迟多少天上班，原来的工作计划，特别是审计项目计划调整已成必然。那些全年审计项目安排比较满的审计部门可能要全盘考虑审计项目计划的调整了，因为调整一个审计项目，就可能要调整其他所有审计项目。

审计项目开展方式有所调整。很多审计部门已经在不断加大远程审计的力度，但是仍有很多项目绕不开现场方式开展。2020年，审计部门有可能延长审计项目非现场准备时间，能远程审计的尽量开展远程审计，尽可能地缩短现场审计时间。审计人员要加大对信息技术的应用深度，更要增强数据分析能力，尽可能多地开展线上作业。

审计重点可能有所调整。审计部门无论是风险导向还是问题导向，最根本的是要遵从组织的战略导向。组织的重点工作围绕组织战略开展；审计年度内，审计重点也是围绕着组织的重点工作来开展。2020年，疫情肯定会影响国内乃至国际经济环境，各经济组织的经营策略和方向肯定会有所调整。相应的，审计重点也要随着组织目标调整而调整。

审计项目可能调整。原计划的审计项目，在2020年的疫情蔓延情况下，有的审计部门可能会削减一些没有特别紧急需要开展的。2020年可以调配的审计资源可能会减少，或者即使已经有充足的财务和人力资源但时间资源会相应减少。这种情况下，就要给审计项目按重要性程度进行排序，优先开展重要性水平高的审计项目。

远程培训和自我教育的时间会增加。疫情时期，开展远程非现场审计会同比增加，这也会留给审计人员许多弹性的工作时间。审计部门可以制定一些远程培训方案，审计人员也可以自己制定一些学习计划。磨刀不误砍柴工。审计人员不能因为假期延长或计划变动而放松对自己的要求。

审计服务咨询职能将会增强。2020年已经过去一个月，经济组织面临更多的不确定因素，经营目标的完成将面临更大的压力。审计部门在做好监督和风险第三道防线的同时，尽最大可能地要帮助经营单位完成计划任务，最大限度地为组织经营出谋划策，和组织一起共渡难关。

疫情什么时候趋于稳定，什么时候呈现下降趋势，什么时候病毒被彻底消灭，这些都还是未知数。但我们相信，无论出现什么情况，审计人员大多能够冷静、理智地面对，在完成工作任务的同时，也会积极承担起社会责任。