2020年,不放弃每一次努力的机会

今天是2020年的第一天，也不知道该说些什么。祝世界和平，却是最想说的。什么感谢、感激、感恩的话，说起来也觉得无力；祝福、祝愿、祝颂的话又能触动几个人。送走2019？不用你送，时间自己就会走。迎来2020，不用迎，2020自己就会来。

已是新的一年，盘点过去一年，成绩写在总结报告里，不足留在心里面。2019年实现什么目标？活着，这是最大的目标。2020年的最大目标是什么，还是活着。从哪里来到哪里去，从活着到活着。我是谁？我如何活着？这需要每一个人给自己订一个评价体系。评价体系里有哪些指标组成？每一个指标的权重又是多少？我们对自己一年的评价会在一个评价体系吗？相信大部分人都没有自己的评价体系，我们的评价指标要么是自己的感性认识，要么来自别人的评价。2019年过得怎么样？也许我们来不及细细品味和评价，2020年的列车已经驶过很多站了。

人们的成就感来自付出之后有正向的反馈或回馈，需要有外在的肯定和内在的认可。现实中，我们大部分时间都是在别人的评价中过活，即使自己有很好的心理素质，那也是在别人的影响下形成自己的保护罩。2020年，我们更需要倾听自己的内心，不忘自己的初心，把评判和评价的权力留给自己。我们的失望、失落乃至失败，需要自己来定义。我们的目标需要自己来定。定位变了，目标变了，路径也会变。心大了，事就小了。站的高了，看的就远了。跳出局限，就会发现更大的世界。2020年，我们要多给自己一点时间去思考，多去了解一些看似无关的事物，去发现一些自己的潜能。

回到公众号上，2020年将继续提供原创文章，也尽量让文章对大家有更多帮助，尽量减少“口水文”，也尽量把新的知识和想法融入到文章中。也期待更多的同仁加入，一起分享自己关于内部审计的一切思想。只有思想的碰撞，才可能产生意想不到的巨大能量和化学反应，才会发现新的方法和思路。

内部审计工作大部分都波澜不惊，需要激情，更需要耐心。戏剧性的生活很少见，戏剧性的事件却不少。今天媒体报道，日本日产汽车前董事长戈恩在先后共计15亿元的保释金下的保释期间，在日本警方的严密监视下，竟然藏在乐器箱中逃出日本，成功抵达黎巴嫩首都贝鲁特，演出了一场精心策划、环环相扣的胜利大逃亡。我们虽然希望在内部审计工作中也有重大突破，但组织真是出现重大违法违规事件，往往并不是审计人员最先发现的，审计人员大部分扮演收集证据的角色。那些戏剧性的、引人入胜的审计案例，我们更希望发生在别家组织。我们不希望审计人员因为大案要案一炮走红，或得到重视，更希望防患未然。从某种意义上说，内部审计工作要有成效靠的是说服。内部审计工作需要扎扎实实地织好风险第三道防线这道网。

2020年，我们在任何时候都不要放弃努力，每一次尝试总有成功的可能。即使孤掌难鸣，我们也要发出自己的声音，也许慢慢就会有更多的人响应呢。2020年，希望内审工作不要成为我们思想的羁绊，而要成为我们撬起另一个星球的杠杆。2020年，我们的每一次付出背后，都可能在之前积累的基础上，都可能出现质的飞跃。无论一人前行，还是携手同行，坚持走下去，总会离愿景和目标更进一步！