扇贝跑了死了,什么梗​?--农业上市公司如何解决透明性问题

某上市公司的扇贝一会跑了，一会死了，舆论哗然，股民哗然，都觉得该上市公司在强奸民众的智商。其实不然。我是农民出身，知道这里的梗。

农业靠天吃饭，一切辛与不幸皆有可能。就像我们老家，在水田里养鳝鱼，但凡有个淘气的孩子用棍子在田埂上捅个洞，鳝鱼几天就能跑个精光，不到最后干塘，你如何发现得了。

审计上有个经典难题：池子里的王八该如何盘点。这个难题这家养扇贝的上市公司也碰上了。该上市公司的解释估计大家很难一下子就接受。合理的存疑有如下几个：

①扇贝难道是一夜间死绝或跑光的吗，以前是否有盘点？

②如果损失是持续的，以前有无预兆，是否计提过存货减值？

③死亡的扇贝有无打捞，何以为证？

 该上市公司对上述疑问，估计也不好解释。

本质的问题是，农业企业在会计层面（尤其是存货计量上）该如何规避风险。农业有靠天吃饭的束缚，会计处理上应更强调谨慎性。

俗语云，家财万贯，带毛的不算。但凡农业、养殖业、水产业将存货评为高风险一点也不为过。如何对这一风险进行管控呢，可行的方法有：

①用专业的方法定期盘点存货，确认减值。

②逐年提取特别准备金，平滑天灾造成的损失。

③购买财产险，转嫁风险。虽然问题频乃，我仍然觉得该上市公司未必是在存心欺瞒公众。

真正的问题是，农业公司适合上市吗？上市公司需要公开透明，需要让股民放心。要做到透明，最起码的是要做到财务数据可验证、可追溯。农业上市公司恰恰在这方面有难言之隐。

LT股份与ZZD两家上市公司几乎动摇了我对农业板块的信心。徒然的业绩变脸，暴露了农林牧副渔先天的不足，外界很难评判其财务状况。一则存货不易盘点，资产无法透明；二则靠天吃饭，风险难料；三则好收成导致坏价钱，谷贱伤农。这三点决定了农业企业的业绩有很强的或然性，且外部不易监管。或许农业企业不太适应成为公众公司。