讨论:审计发现问题汇总分析除了六大分析之外还可以包括哪些内容?

审计部门会定期开展对以往审计发现问题的汇总分期。审计部门定期开展审计发现汇总分析的频率一般是：一个季度、半年和一年。开展审计发现问题汇总分析都可以包括哪些内容呢？下面抛出一个简单框架，和大家讨论一下，希望能够抛砖引玉：

一、分布分析

分布分析主要去了解审计发现的问题都存在于哪些经营管理环节，哪些经营管理环节存在较大的风险。分布分析可以从下面几个方面入手：

1.业务渠道分布：分析出审计发现问题在业务渠道的分布，例如问题是否集中在主要销售渠道？

2.管理环节分布：销售管理环节、运营管理环节、财务管理环节、行政管理环节等的审计发现问题分布。

3.分支机构分布：大型企业组织往往有分支机构。每家机构都或多或少存在审计发现问题。哪些问题在多数分支机构里存在？哪些问题在个别分支机构里存在？这都能分析出进一步的管理问题。

二、趋势分析

1.数量变化：审计发现问题的数量有什么变化？数量可以总体数量，也可以是某一类问题的数量。

2.金额变化：重要审计发现问题涉及金额有什么样的变化？重要审计发现问题涉及的金额降低了？还是增加了？

3.频率变化：某些审计发现问题是否重复发生？重复发生的频率有什么变化？

三、影响分析

1.对组织内部控制的影响：审计发现的问题是否对组织内部控制有影响？影响程度如何？

2.对组织经营业绩的影响：审计发现的问题是否对组织内部控制有影响？影响程度如何？

3.对组织运营效率的影响：审计发现的问题是否对组织运营效率有影响？影响程度如何？

四、整改分析

本阶段的审计发现问题如果在以前年度也出现过，那么就要分析该问题为什么没有能得到有效整改？没有得到有效整改的问题之间是否存在某些联系？是不是有的问题整改后，又在新的年度发生了？

五、例外分析

哪些问题以前没有出现过，而在新的年度初次出现，为什么以前没有出现而现在出现？和什么有关系？例如，是否和新的业务政策有关系？是否和财务政策调整有关系？一些例外的问题往往说明企业组织在经营中出现了新的风险。

六、原因分析

审计发现问题的原因分析对于审计人员来说，有较大的难度，因为问题发生的原因涉及经营管理深层次问题。审计人员因为对经营管理信息不能全面掌握以及政策的理解水平有限，而不能透彻地分析出原因。但是，还有很多问题的原因能够从控制和风险的角度来进行分析，并且能分析出找到解决答案的原因来。

以上是对审计发现汇总分析的六大分析方向做了一些粗浅的阐述，主要目的还是为了更多的审计专家提出宝贵的建议和意见。