站着说话不腰疼也要站着说--关于内审人

内部审计人员在审计项目中、在审计报告反馈时、在提出审计建议时，都有可能听到被审计单位的人说：站着说话不腰疼，要不你们过来干干试一试，诸如此类的话。相信很多内审人，尤其是刚入职的内审新人来说，会不自觉地低一下头，心里会想：“是啊，要是让我来干这些工作，我可能会干得更差。”、“是啊，市场变化那么快，经营单位的任务那么重，稍微有些不规范的做法，应该有情可原。”等等。在企业或组织中，尽管越来越多人合规意识、风险意识在不断地增强，尽管越来越多地人对内部审计工作表示理解，但还是会有人在心里说：你们审计部门站着说话不腰疼。

内审人员就是要站着说话

在很久很久以前的资本家的工厂里，一群工人旁边，会站着一名监工，督促着工人加紧干活。但内审人员，不是站在旁边的监工，而是平时不说话，关键时刻站出来说话的谏言者。内审人员不仅要站出来向被审计单位讲，也要站出来向最高管理层讲。为什么要站着说话？因为内审人员要给出一个能引起重视的态度，不是坐下来与各方协商，而是要正式给出一个态度。站着说，和坐着说，有明显的不同。如果内审人员不站出来，其他人不会站出来。财务部门一般不会站出来指出运营部门的问题，人力部门一般不会站出来说营销部门的问题，而只有内审部门站出来。如果等到企业老板站出来说，可能什么都已经晚了。

站着说话不腰疼也要说

内审人员不是财务、运营、营销、人力资源、IT等方面的专家，提出来的审计建议，似乎并没有那些专家们更显得有专业水准。还有很多人会说，你们审计人员给出的建议我们都知道。但为什么内审人员还是要说呢？因为说与不说，结果是大不一样的。内审部门在企业或组织中具有相对独立的地位，会站在更全局的角度看待问题，会以风险或内控的角度给出审计建议，会发现一些系统性风险，这是其他部门不具备的条件。内审人员站着说话，即使被人认为是老生常谈的话，也会多少引起重视，哪怕是形式上的重视，因为内审部门在风险、内控、合规等方面还是具有一定权威性的。

内审人员说了，被审计单位多少会审视一下自己的经营行为，内审人员不说，被审计单位会认为平安无事，可以畅通无阻地做任何事情。在美国，尽管很多次飓风警报是不准确的，但人们还是会重视，因为一次对正确飓风警报的疏忽，就会带来无可估量的损失，包括人的生命。

话该怎么说？

内审部门在企业或组织中的定位给了内审人员站着说话的权力，但内审人员的话不能随便说。

没有全面调查、客观分析的话不要说，主观判断的话不要说；

不专业的话不要说。虽然内审人员在某方面的专业水准达不到被审计单位的专家水平，但要说审计专业的话；

命令口气的话不要说。内审部门不是权力部门，内审人员不是行使行政职能的人员。审计人员与被审计单位的沟通应该建立在平等的关系上；

没有原则的话不要说。已经验证是正确的结论不要擅自改变，审计人员应该坚持应有职业原则；

人身攻击的话不要说。在与被审计单位的沟通中，免不了会有冲突，但无论任何冲突，都不要有人身攻击。

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站着说话不腰疼也要站着说，有话好好说，这就是内审人员的职责所在。