审前调查常用四种方法

审前调查是一个重要的工作。

审前工作犹如战争中侦察兵和先遣队，它为部队指明方向，提供精确目标。

因此，审前工作是否执行到位，关切到是否发现审计重点，关切到是否实现审计目标，它是具有明确的目的性和前瞻性。

 审前调查的实质是对被审计单位各方面情况通盘了解，如果对被审计单位情况不明，难免在审计的相关方面顾此失彼，甚至隐藏着极大的审计风险。

审计审前调查工作应有该项目审计（经理）组长直接针对各审计项目的特点进行，在实际工作中，最常用的调查方法有以下四种，笔者认为可以同时使用或单独使用。

第一种，座谈法

 这是最常用的一种调查方法，通过在集团公司召开内部各个不同层次的座谈会，熟悉该单位的内部机构设置、生产流程、管理体制、决策方式、监管方式、汇报制度等基本情况，了解被审计单位的内控制度及实施情况，分析各流程的关键控制点及资料，掌握该单位工作关心的热点、难点问题，综合分析该单位在经营运作中反映的问题。

第二种，走访法

  这是使用较多，收集信息最可靠的一种方法。对一些在关键岗位上和特殊领域工作的人员进行个别询问，以便在深层次了解内容的前提下，规范审计人员运用审计重要性，认真评估审计风险，预测审计风险源。

第三种，各类报表分析法

这是财务审计中使用最多的一种方法。这种方法主要是通过分析报表（内外对比、本往期对比，标准对比等），发现异常数据，以发现问题的一种方法。通过对其提供的各类报表综合分析，结合员工或领导层的意见反映内容，提炼出重要的相关内容作为审计重点，为寻找审计工作的突破口创造条件。

第四种，成果（报告）利用法

这是经营审计分析最常手的方法。将上期内部审计报告或汇报材料，近年已经社会中介机构审计过的结论报告进行分析，从肯定的成绩提出的问题，从否定的报告中查找重点，从未解决的措施方案中归纳内部审计的工作重点。

审计审前调查按照审计方案提出的审计目标，围绕审计重点，对获得的调查信息进行反复推敲筛选，才能达到确定重点，事半功倍的效果。简而言之，审前调查工作其实就是对企业单位的运作过程进行全方位的了解，分析作业方式和过程，确定风险的过程。它目的是为审计决策提供依据，为审计作业指明方向，为设计审计程序和步骤提供保证。

作为内审人员，一定要重视审计工作的侦察工作，那就是审前调查。