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千人诺诺 不如一人谔谔

梁雄 / 2016-01-06
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  • 内部审计
  • 企业效益
  • 公司业绩
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    谔谔之言,就是谏言、纳言、真言。讲谔谔之言难,听谔谔之言更难。

    千人诺诺不如一人谔谔,什么意思呢?该话原来该文出自《史记·商君列传》,文中司马迁曾言:千人之诺诺,不如一士之谔谔。说的是有许多人说恭维、奉承的话,不如有一人讲真话,直言不讳。谔谔之言,就是谏言、纳言、真言。讲谔谔之言难,听谔谔之言更难。

    所谓千人诺诺,就是企业中其他部门人员汇报工作是都是往好方面说,有一分业绩说到十分,所有的问题一到老板哪里就是大事化小,小事化了,业绩没有不好的,事情没有办不成的,流程没有不顺的,指标没有不达标的,箭头没有不向上的,目的就是以博取老板的开心高兴为主。有问题回来再慢慢想办法。所以,一般的老板很喜欢他们,平级间也和睦相处,下级也是兴高彩列,老板高兴,主管愉快,下属开怀。一遍歌功颂德,大有一唱天下大平的态势。在企业中有这么好的事情吗?特别是现在企业竞争剧烈,处处是红海之渊,哪有这么多的蓝海呢?就算你现在处天蓝海之中,你能长驻久安,一直蓝下去吗?蓝海之中的风险,就是蓝海的持续性。

    所谓一人谔谔,说的就是类似我们内审人之类,汇报都说不好的,缺陷的,差异的,改进的,风险的,说的是逆耳话,做的是烦闷事,天天就一出红脸事,总是不能唱白脸,没有人喜欢谔谔之人,很像我们内审人。包括一般的老板,幸好,现在的老板越来越精明,管理水平也越来越高,重新认识内部审计,知道我们才是是他们的左右手,我们是他们资产忠心耿耿的守护人,对于四面楚歌,充满贪欲的人员勇于坚持原则,敢于捍卫公正的战争,维护企业的利益。君不见现在内部审计领导的工资这么高吗?有些甚至比财务总监还要高,为什么?因为价格体现价值啊!我认为这样也是正常,效益与业绩结合,才能真正体现人性化哟。

    实际工作中,正是有我们这些忠心耿耿、坚持原则之人,才能及时、准确地揭露公司运菅中存在的问题,揭开害群之马,揭示存在之风险,不断地修正企业运菅的航线,为达到公司愿景与目标保驾护航。经研究案例发现:只要老板重视企业内部审计(监督),企业一般都会能平稳安全发展,而不重视企业内部审计的企业,都会不同程度地出现各式各样的问题,包括财务、生产、销售、销后、质量到企业公关、人事、策略、执行等一方面或多方面出现问题,就会使企业运菅产生滞停及至破产。到出现大问题才想起内审监督,已经为时过晚了。诸多的事例表明,谔谔之一都会对企业的发展起到至关重要的作用。

    梁雄

    作者
    • 梁雄 财审类畅销书《增值:集团公司内部审计实务与技巧》作者,某大型外企审计总监,二十年财审类实战经验,拥有国际注册内部审计师(CIA),国际注册风险管理师(CRMA),美国注册舞弊审查师(ACFE)等证书,专攻内部审计、企业诊断、舞弊调查方向。兼多家企业管理顾问,系中国财审职业教育网特约讲师
      微信公众号:内审联盟
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