在ERP系统下，我们不能做只会“下一步”的工具人

从一个民营企业跳槽到另外一个民营企业，多数是从一个坑跳入另一坑，只是坑大坑小，坑深坑浅而已

对于中小企业，虽然没人去管你是否按照准则做账，但是从会计人专业提升角度来说，我们至少要知道做会计有个准则在那，知道按照会计准则应该怎么操作。也知道会计和税法之间存在差异。而不是把税法规定当成做账的准则，且把会计税法混为一谈自己浑然不觉。

决定一个财务负责人，在民营企业能否干长久的，不是专业问题，也不是情商的问题，而是如何在混乱的管理中，找到一定的灰度，然后让自己生存下去。