向帝王学管理(楔子)

我们的企业象王朝，我们的企业家象皇帝。

无论企业大与小，无论企业烂与好，关起门来都是皇帝。老板即朕，朕即天下。

普天之下，莫非王土；率土之滨，莫非王臣。

顺我者昌，逆我者亡。宁赠友邦，不予家奴。

越弱的王朝越要求臣民下跪，越烂的企业越向内寻尊严。

世界上最可靠的传承依旧是血缘，帝位的传承是王朝稳定的基础，东方政治的核心思想就是稳定，稳定压倒一切。

所谓的立国本固国本。

两千年王朝兴衰都在帝位传承间。

青史斑斑，俯拾皆是。明清民国与台湾，成功和失败都有例子。

何况区区企业。

自秦以降，2000年来。王朝治理日趋成熟，一脉相承。

铁打的江山，流水的帝王。

恰似一家传承了2000年的企业，董事会常选常新，短则三二十年，长则两三百年。

纵观四海，所谓的优秀企业不过百年而已。

用心学，认真学。

股权管理，公司治理，分权制衡，代际传承。

应有尽有。