试论会计的可持续发展

一点是现在、另一个点是未来

近日有个美女询问我，因为他们公司的人力资源要求列出财务部门未来一年需要的培训内容，于是让我给出个主意。这让我想起年轻的时候，有个M教的传教士跟我说，有旧约、与新约之后，需要他们M教的X经，这样三个点能绘出未来的方向，只是当时他给的DEMO是一条直线，但我的小脑袋想的是两点连接可以确定是一条直线，反而多了一个点就非常可能不会继续是一条直线，那怕眼睛看的是直线，但失之毫厘差之千里。虽然当时我只有十四岁，但我还是拒绝了对方的好意与诱惑。

但M教的传教士还是让我学到了，一个点是现在，另一个点是未来，两者之间的差异就是我们要去努力与奋斗的差距，或者称之为空间、距离。

于是我也就是告诉那位美女，盘点你们财务部门目前的能力，找出你们财务未来三到五年要具备的实力，两者之间的差距就是你们三到五年内需要的培训课题。

从财会「标配」的沿革谈起

谈财会的持续发展也是如此，倘若不盘点现在的自己，不对标未来的需求，上哪儿谈发展？这并不是南瓜发芽后必定长成南瓜的这么个理。

算盘，在1980年之前是财务会计人的标配；而今（2020年）office软件，尤其是excel几乎是财务会计人的标配；那么40年后，财会人员的标配又会变成什么？

有人在网络上鼓吹财会人员要学这语言、那软件的，但我看不一定！

从目前的电子试算表的发展来看，最原始的电子试算表是multiplan，之后被lotus的123所取代，而后被免费下载的excel挤出市场，当然excel拥有绝对优势后就利用智慧财产权的法令开启收费时代。

注：123的原型是为CPAs外审工作，而excel的原型是为建筑师事务所核算工程用料而开发；对财务人员而言，123的操作上比excel更亲切；但从市场营销而言，123要收费而excel开放免费下载，所以excel依赖大量的学子而迅速垄断市场。是所谓的劣币驱逐良币，就如同喝的习惯的茶就是好茶，根本不必在乎是不是冠军茶，所以软件一旦用习惯了，很难有人主动去换成另一个比较好的软件。

但，不管怎么说，从算盘到excel都是曾经是财会工具的标配，这工具是「协助」财会处理「信息」。古有名言：「非以役人，乃役于人。」换成财会工具的思路，那就是「不是工具对财会人员有用，而是财会要处理信息而选用趁手的工具」。

用算盘或电算器计算，用lotus 123或office excel也是一种选择，目的都是用在工作上；算盘、电算器多用于比较基础性的工作上，lotus 123或office excel则偏向于帮助做分析、推演。

所以，不能说珠算考证到八段或office考到大师级证书就对财会工作有着什么不得了的帮助，因为主轴是在财会工作的分析与应用上。

注：office办公软件可以考取的证书有四种：微软的MOS的认证、国家计算机等级一级认证、劳动部的OSTA认证、与信息产业部的CEAC认证。

比较出名的微软办公软件国际认证考试内容：含五个科目，分三个级别，MOS考试包括Word、Excel、PowerPoint、Aess、Outlook五个科目，每科都进行单独评价，分成专业级、专家级和大师级三个级别。

会计的可持续性发展

30年前，台湾突然发现公交车的「车掌」（就是售票员）不见了，逐渐演进到公交车站、火车站候车室的售票员也不见了，现在中国内地也纷纷出现类似情况，即便还没完全消失，至少队伍已经缩减到最少。因为工作岗位不再单一，而是复合岗位成为潮流，甚至是不能被机器取代的岗位才得以保留。

会计也有类似的发展。过往有簿记、会计、出纳、财务管理、预算控制、税务申报、经营分析等不同岗位，参照售票岗位的发展历程，前述七种以上的岗位，都会开始进行复合岗位。

30年前就开始出现售票员不见了，那么30年后的财务会计会是什么样子？

除财务管理外，簿记、会计、出纳、预算控制、税务申报、经营分析都像蜘蛛一样，「坐着」等工作来源再通过复杂的处理过程产生老板可能早就知道的结果；但这些标准的归纳法处理企业经营信息是不会消失，只是会如同公交车票、火车票通过其他渠道完成售票工作一样的。这也就是说，「会计」与「财务控制」的功能不会消失，只是可能化繁为简的在业务发生源头就同时处理并产生有用的经营信息。

当售票业务被APP+应用软件取代，相似的场景就发生在ERP等软件取代簿记工作；如果税务申报在2023年按计划目标即将有金四+APP自动带出时，就代表会计工作也开始被逐步侵蚀。对应用软件而言，凡有规律的、重复性高的，都可以用系统取代人工。

注：2021-8-25《金四在路上》有相关内容，2021-9-22《金四来前，如何避免虚开发票》有类似内容，有兴趣的朋友可以点击阅读。

虽然，可预见金四在2023年的「信息系统自动提取数据、自动计算税额、自动预填申报，纳税人缴费人确认或补正后即可线上提交」的效果在制造业可能一开始不是那么看好；然而买卖业、服务业属于基本不是问题。那么制造业真的不可能吗？回头看看税务系统过去做了很多农产品的抵扣标准的摸底，看看海关金关二期推动的实际单耗申报。

这个过程中，会计不会失业，反而更被需要着，因为金四系统自动导出的数据与实际情况有差异的，需要「会计」抽丝剥茧的给出合理的答案。

但是，一年不行，那么十年呢？金四数据+税务稽查之下，再回补金四系统呢？十年不行，那二十年呢？那么除财务管理外，簿记、会计、出纳、预算控制、税务申报、经营分析这些还剩下什么？大概率会剩下财务管理、会计、出纳、预算控制、经营分析！

预算控制与经营分析在未来几年内，大概率会很迅速的被取代。因为财务会计并不是执行单位，比较高级的动作就是提醒执行部门即将超预算或预算编制剩下多少，这个工作让应用系统来做更便捷，还可以用美美的虚拟妹妹来提醒就更亲切。财务分析就是一堆公式，都可以写入应用软件，只要所有的「会计记录」都按会计准则处理。

于是剩下会计、出纳是财务会计人想固守却眼睁睁的在未来三十年后守不住的领域。大家都知道，出纳会被委以老板信任的人，经常出纳是老板的亲信。

后卫变前锋才是王道

去年，全球酒店业者几乎都因疫情而严重亏损，倒闭的也不在话下；台湾晶华酒店却能在逆境中维持净利，晶华老板在记者采访时说了一句颇有哲理的话：「不能白白浪费一场危机」。

让众多外贸业者闻之色变的国际反倾销也是一样，因为问卷填答到实地调查都是财务会计人员的重大挑战，困难度比IPO高上几倍都不止。一旦跑赢同业且获得低税率时，可以说抢下同业的市场份额，简单的说就是赢者通吃。这是财务会计从后卫变前锋的重要舞台。

注：2019-6-12《接轨国际会计准则，从容应对反倾销诉讼》与2020-6-27《出口产品转内销是为反倾销打基础》有类似内容，有兴趣的朋友可以参考一下。

传统的财务会计是事后的管理，而ERP等应用软件也就是事中的管理，因为报价与运营架构等事前规划（包括各种税务适应）不是ERP等应用软件可以代劳的。被应用软件、APP和金四等挤压空间后的会计，如果想要活得滋润，就必须调整自己从后卫的位置切换成前锋。

也就是说，业务发生之前，从交易架构中的三流、税务适应、风险管理中找出最佳实务操作。更简单的说，把会计、财务管理、经营分析等工作，从事后变成事前服务，就能避免被淘汰的风险。

注：境内的税收筹划就是纳税筹划，而这些所谓的筹划几乎与偷逃漏税画上等号；税务适应则是在合规交易的渠道中寻找最低税负，也就是适应交易过程中所有的税法与规定。

要做到事前服务，就必须充分理解企业治理、内部控制、税法与各种政府规定，除此之外还应该熟悉企业战略、策略规划等。