京东二次上市花20万元锣如何入账?(续内控篇)

京东的锣花了20万元还多，网易只花了3000元。我要是京东的内审就要失眠了。贵了近66倍啊！是不是会成为未来京东成本费用等的巨锅？如何能通过公司的内控买到这个锣的呢？

当然有人说这么高兴的事，你要是审批人不同意还提出不同意见，这不是在找死吗？相信只要是干过财务审批的无论是财务一审，二审或者终审，不论职位是财务预算管理岗或者是财务经理，或者是CFO，实际上每天都会面对这样的拷问。个人经历过无数业务报销人千奇百变的报销超标理由或者业务费用等预算申请理由，回顾一下每当不同意审批或者提出保留意见时，都会在现实中事后被各种的同事还有的是领导们认为不会做人！当然，干了财务这行底线是一定要有的，如果没有不同意的权力或者是说不过问就不适合干财务这行。当然，会影响到你个人的利益，但如何想干好干长财务还是要按财务制度的规定来认认真真的批好每一笔报销，尽好财务的本份。

从内控看京东的金锣实际上是浮出海面的冰山的一角，我们都不知道冰山之下是什么。如果京东的管理层没有听到预警，相信京东的巨轮可能会撞上冰山。前有阿里，后有拼多多，实际上京东的电商领域还是竞争残酷，毛利之低让京东付出全力才能实际盈利，拼多多到现在还是巨额的亏损之中。从此事可以看出京东未富先奢之气已经成了一种风气。希望后续能听到京东内审用一个个大案来让这奢侈之气变成为客户服务的正气。