瑞华者,相形之际,盖难为情

康得新事件的持续发酵，把瑞华直接推上了风口浪尖，有人笑，也有人幸灾乐祸。

也许可以说瑞华运气差，因为瑞华作为国内的大所，质控也算是严格，行业的精英大咖多的数不过来。

但是大家所选取的参照不同，和其他很多所相比，瑞华的质控并不算差，只不过碰上了康得新。

但是跟真正的审计质量相比，瑞华的质控还远远不够，运气差的原因，首先来自于这个项目本身的质量不过关。

很多小朋友涉世不深，带着校园的天真走向审计岗位，盘点能把数数清楚就不错了，底稿能把数字填出来就谢天谢地了。

对于很多项目经理来说，有些也只是底稿和报告的高级搬运工，就凭他们的水平，怎么斗得过上市公司里的这些老江湖。

也有很多高级经理，业务能力强，在审计江湖混迹已久，但是江湖终究是江湖，他们未必会用心的去发现问题，也未必会较真的对待所发现的问题。大家都是打工者，开开心心的挣钱就好。

毕竟康得新瑞华已经连续审了7年，谁能想的到它会在今年把所有人都坑了。

瑞华发的声明，说全面履行了应尽的职责业务。

我接触过很多人，都喜欢用这句话来欺骗自己，也许我们学CPA的时候，老师们反复强调，只要不折不扣的执行了审计程序，审计师就不负有责任，编制造假的报表是企业管理层的责任，而注册会计师只作为合理保证。

什么叫执行了审计程序。

盘个点，发个函，抽几个凭证就算执行完程序了吗？但很多人确实是这样认为的。

就比如之前康美药业的现金同样莫名其妙的消失，看到很多小伙伴提出，银行既然已经回函相符，就证明银行存款没问题，审计师已经执行了程序，银行包庇造假，这不是审计师的责任。

也经常听到有些小伙伴说，企业伪造合同，制造假章，审计师没有义务识别印章和合同的真假，所以审计师已经执行到位了审计程序。

这些孩子，一定是好学生，一定能考过CPA，因为在学习CPA的时候，老师就曾反复的这么唠叨，已经过去了很多年，我依然能清晰的记着这些唠叨。

但是，比如300亿的银行存款不见了，它去哪了呢，存货？往来款？负债？损益？它总要有地方去的，那么这些程序你执行到位了吗，如果增加了存货，那么存货的盘点和计价你执行到位了吗？如果你把所有的程序都执行到位，你一定会发现。

伪造的合同，虽然章是假的，我们不能识别印章，但是我们必须要识别业务，伪造的业务，在报表中一定有所反映，抽样的时候，它所涉及的合同，出入库，银行流水等等一切的原始凭证和轨迹，你都执行到位了吗？

瑞华，毕竟树大招风，只要暴雷，就是一颗大雷。

这个整个审计行业的问题，并不是瑞华一家的问题。

但枪打出头鸟，希望能够借此机会，大家都能够有所警戒，让这个江湖更加干净和有规矩。

对于那些幸灾乐祸之人，只是看热闹不嫌事大的。

也有一些偏执的，和心理扭曲的。

当然，这也是人情世故。

权钱色，得到了开心，得不得失望，这便是人性。

这让我想到，身边的朋友经常的抱怨，几天前有朋友抱怨培训公司偷窃他写的文章做广告，也有朋友抱怨过，写过书，讲过课，总是会有一些人来诋毁。自己辛辛苦苦做的东西，委屈到想哭。

也有朋友抱怨过，替人背锅，被人冤枉，公司内的斗争…

其实都已经见怪不怪了。

当写的文章被剽窃时，朋友们气愤冲冲，要维权，要讨回权益。

我说，如果不伤及底线，算了。

有些项目经理在项目上，功劳都是他的，出了问题就怪罪小朋友。

我说，推功揽过，才能走的更远。

我最好的朋友，泼我的冷水最多，当我自信爆棚，飘飘然的时候，他们让我冷静。

功劳是大家的，过错是自己的，常反思自己，才能认清自己。

瑞华也好，每个人也好，一个项目，一件事情，没做好就是没做好，不能全盘否认，但任何的解释也只是借口。

最重要的是，反思和净化。

功名之地，自古难居。

你站的位置越高，获得了更多的金钱，美女，物质，就必然会有人失去这些东西，这是自然规律。

当你洋洋得意的时候，他们说你点小话，捅你个小刀，理所应当。

一边要预防，同时也要承受。

个人都是如此，像瑞华这样的超级大所，必须要承受更多，反思更多。