阳痿的审计
做审计、做财务咨询已经做了第九年了,经历了挣扎、迷茫、高傲、低谷、然后再一步步的向自己想要的方向不停的折腾。
突然间特别喜欢这么一种工作状态,这是一个在已经看穿了注定寂寞的人生之后,耐心的劝说自己,自娱自乐的一种职业。
每个人都有他的偏执,每个客户都有独特的怪癖,写出的报告也许并不美丽,但却是独一无二的。
我曾经倾注我的精力,投入到复兴和改革审计信息化建设的虚幻事业中,如同唐吉柯德般巡游四海,走访了国内外的很多大大小小的事务所,国内的审计基本都沦落为以如何填制审计底稿为主的作坊式工作。
最后的结果就是质量差,成本高,审计过程非人性化,每个人都是一台机器,有人是打字机,有人是扫描机,有人是装订机。
审计的局限性日趋明显,我之前在想,创业失败,是因为我的方向错误。
后来与朋友交流中,我认为真正的障碍是来自于审计员自身的迷失与混乱。
很多朋友从进入事务所的那一天起,就一直学习着如何填写excel底稿,加班熬夜好像也是再正常不过的事情,但是好像又没有做出什么结果,就这样失去了对自身的学习思考和价值辩护的能力。
所以就形成了目前状态下的审计行业的阳痿状态。
自从辞职之后,突然感觉是一种解脱,就好像九年前的12月份,退伍的那一天,好像自己终于可以回归自然,属于自己的地方。
我经常喜欢坐在安静的小屋里,听着窗外沙沙细雨,读书写字,然后一边自己接一些项目,继续操练,提高自己的实战能力。
金钱和生命,都来自于心。
努力工作的,干不过写PPT的是吗?
刷EXCEL的,也干不过写word报告的吧。
九年前,青春年少的同事们在一起,喝酒把欢,只不过匆匆一瞬。
会写PPT,也是一种能力,
就像你炉火纯青的EXCEL一样
其实都是某种工具的操作工。
只因岗位不同,所以工具不同,方向不同。
我们常常仰慕冲锋杀敌的英雄,却忽视了炊事班的饭菜。
足球比赛中,前锋的关注度永远比守门员要高,以至于最佳球员往往都会颁发给前锋球员。
一个乐队里,我们往往能轻易的叫出和认出主唱的名字,却叫不出鼓手、吉他手的名字。
审计团队项目,不管你处于团队的哪个级别,都是其中的一块砖。
一个团队的组成就像搭积木,也许你不够重要,把你拿出去,积木仍然可以矗立不倒,也许你是基石,承载着整个团队的重量。
每天加班做底稿做到暗无天日,项目经理却在那里喝茶,写写报告,甚至连报告都不写,但是对于项目经理来说,他所承担的责任不是你能承担的。
你的结在EXCEL里,他的结在心里。
我们经常不理解,工作总会从兴奋期过度到疲劳期,
但是很多时候,这是必须经历的过程。
只有多走一些弯路,才能体会更多的东西,多犯一些错误,才能避免错误。
在还能犯错误的时候,为什么不多做一些,多体会一些,多犯一些错误。
痛苦是在所难免的,如果一切都一帆风顺,那你还能成长吗?
我一个无业游民,可以选择睡觉,看电影,吃饭聊天抓娃娃。
但是,我每天早晨6点起床出门,晚上加班到半夜3点钟。
工作、看书、学习、运动。
人不能懒,有时候,今天准备做的事情,因为一时的懒惰错过了没有做。
比如就多在床上看了一小时手机没有起床,错过了去图书馆看书,有可能错过的时间就是未来很长时间没法去弥补的。
所有的事情都可以提前,但是不能拖后,提前了时间,还可以有充足的准备去调整和修改,拖后了时间,就会变得措手不及,甚至放弃。
前几天在公益机构有人说,有些东西可以赶超,可以弯道超越,但是太多的东西不能,只能脚踏实地,一步一个脚印。
你能达到一个什么样的高度,都是自己一步一步走出来的。
个税法刚刚出台,昨天科创板新规出台,包括去年的会计准则的修改,这都是我们的未来马上会涉及到的工作,没有花时间去学习,就没有办法去做相关的工作。
在这些新规制度面前,每个人的起点都是一样的,有些人马上就会成为专家,而有些人也仅仅处于知道有这么个东西的状态而已。
前段时间,遇到一个词,叫洞察力。
最近几年,流行知识学习,大家对知识的渴望空前的高,其实什么才是知识,这只是一些人,或者前人总结的一些经验而已,但是只要是大众公认的知识,其实没什么值钱的地方。
每个人都有盲区,只有视野达不到的地方,才往往蕴藏着问题的真相。
为什么财务造假屡见不鲜,还有更多造假查不出来,因为你能发现的,别人都能发现,你所每天做的底稿,别人也都在做,你的套路别人都清楚,只要躲开你的套路,就可以把你轻易的避开。
想把财务或者审计做好,没有捷径,就是需要不停的做项目,不停的思考,不停的学习,在经历痛苦的挣扎之后走向顶峰,再从喜悦的顶峰跌倒谷底,最后再一步步缓慢的爬向你所追求的那个位置。
其实很多人真的很努力,在我之前工作的单位,手下的小朋友经常加班到半夜,但是依然停滞不前,因为只会按照别人,或者领导的方法去解决问题,遇到陌生的困难便会手足无措。
我们已经习惯了标准答案,审计怎么填底稿,就像做选择题一样找到对应的数字抄到对应的单元格。
而一旦面对开卷考试,面对新的问题和新的机遇,却不能抛弃旧方法和旧认知。
我不记得在哪里看到,说审计是可以做一辈子的,为什么不呢?
在这个审计业集体阳痿的时代,需要找到一颗变革的小药丸,才能呼风唤雨、独领江湖。











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