为什么有的审计员可以一下抓住问题关键?

我记得我第一年做审计那年，带我的一个同事就说，之前的项目审计中发现了一个重大问题，就是一个刚入职的小朋友发现的。

当时的我对审计一无所知，会计基础又很差，我想我即使努力三年可能也发现不了什么问题。

我今天仍然一直深刻的记着这些故事，我为了这些故事，一直在努力的让自己成长。

所以有个问题就很有意思：

“同一个问题，有些人就能抓住重点，有些人就是不能。有时候还和经验不成正比。”

1、仅仅靠聪明是不够的

现在不缺聪明人，我觉得在我年少的时候，还算是聪明的，上学的时候，最复杂的数学题我总是能解答出来，即使全班只有唯一一个能解答出来的，那个人就是我。但是我学习成绩并不好。

大概在25岁那年，有了一种突然记忆力下降，思维反应变慢的感觉，我觉得这也许是进入了人生的一个新的年龄阶段了吧。

这种现象的出现，让我刻意的使自己想的问题更多，更细致。我对笔记的要求和频率更高。因为我怕遗忘，也怕会有想不到的疏忽导致工作失误。好记性不如烂笔头，在我总是习惯性遗忘的时候，深深的理解着这句话。

随着经验和专业的提高,不是之前那个只会贴底稿,然后应付工作的审计员。

开始了解更多的问题，拿到项目或者遇到问题之后，需要对整个事情的全局进行了解。当这个面铺的更广的时候，也就会想到更多的问题。

当解决的问题越多，知道的越多，能够想到相关的原因也越多，而且不仅仅是局限于财务。

能力的体现不是你考了CPA，考了司法，而是在面对实际问题时候对这些知识的综合运用。

在解决财务问题的时候，会想到税务问题、法律问题、管理问题，能够意识到哪些可能与舞弊相关。

然后根据你遇到的问题一一对应，排除不适用的症状。

遇到的问题越多，知识积累越多，一眼就能发现问题的概率就会变得越大。否则，如果问题发生在你并不了解的一个地方或者领域，想破脑袋，可能都是无法发现。

我喜欢听故事，也喜欢讲故事。每一个案子，每一个发现的问题，都有它背后的故事，和当时的故事背景。我喜欢把故事还原，很多时候情节比电视剧更狗血，比电影更富有情节。

问题的发生，常常也归咎于历史的因素，一个案子爆发的原因，也经常是由于多年前的原因所致。你需要一层层的剥开历史，追溯的它的源头，以当时的角度和眼光去看待这个问题。当然，我们追溯的线索，主线来自于财务账簿。由此再展开相关的询问、调查、各种文件资料的查阅等等，作出合理的评价。

新公司的一个姐姐前几天对我说：时间，是最好的老师。

要想成为专家，总是要付出很多的时间，包括吸收和消化各种信息、专业知识、需要靠一个个项目积累的经验，和被一个个错误击碎又粘起来的强大内心。

2、为什么有时候和经验并不正比

虽然时间是最好的老师，但人与人，性格、环境、甚至天生的命运就不同。

上学的时候，有些人埋头苦读就是考不到理想的成绩。有的人每天和你一起逃课、踢球、打游戏，却考上了重点大学。

有些人会计财务类的专业毕业，却迟迟考不过一门CPA，即使考过了，却也迟迟达不到执业的能力，无法独立完成一个审计项目。

而很多数学系，计算机系的孩子们半路出家，考过了CPA，成为了审计行业的顶尖高手。

有些人说不公平，来抢饭碗。

但是数学、计算机类的专业，他们研究的题目，受过的教育，是一种区别于目前财务专业的训练。他们把数学中的推理能力，编程中的逻辑能力，变通和富有想象力是思维方式，运用在审计当中。

而审计，就是逻辑，就是推理。

很多人不明白审计和会计到底区别在哪。

我再外企工作的时候，集团各子公司之间内部交叉审计学习，我看到那些老会计，老财务经理的做法，就是把帐套导出来，然后顺着财务分录正确的做法看一遍，或者算一遍。

这就是审计人和会计人的区别。

你要记住不是会计，所以你的工作就不是把会计做的工作再做一遍，那样的话你就不是审计了，你就变成会计了。

审计是抓大放小，又不能放过一个可能出现的风险。通过你的推理和逻辑判断，推断出其合理性。所以我们才会采取各种反人类的审计方法。

几年前退伍刚工作的时候，我也担心，行业不熟悉怎么办，没做过的项目类型怎么办，不同行业的会计处理不知晓怎么办。

现在找工作也好，做项目也好，根本不会介意没有接触过的行业和案例，只要了解了业务和环境，很快就能通晓，因为原理都是一样的。其实这也是我们做审计的第一步，了解被审单位及其环境。

3、总结与思考

我们看了很多书，考了很多试，除了输入，其实更要具备输出的能力。

而输出最好的方式，就是总结。很多人可以夸夸其谈，好像学识渊博，脑子里好像装的下图书馆。可是你让他出个具体的方案计划，他却无从下笔。

总结输出，是一个整理思路的过程，写下内容的同时，就会把脑子的思路一点点的梳理成线条。

但是总结，需要带着问题和思考，不是读书笔记，也不是会议纪要

就像很多东西即使我说的再多，如果没有经历过，或者没有类似的经验，也很难有共鸣。

所以看清问题，就需要从不同的角度思考。

我最初的时候也常常抱怨，项目经理什么东西都不教，每天除了做底稿，审计到底是干嘛也不知道，每天陪着项目经理加班。

底稿做不出会被骂，去请教项目经理，要么不给讲，即使给讲也听不懂。

但是当有一天，熬到很多小朋友有问自己问题，甚至企业的人员也来频繁的请教自己问题的时候，才能理解，哪些问题有质量，哪些问题没质量。

出具的审计报告，披露的内容太多，程序就要做的更多，我们会嫌麻烦，疲劳，甚至想办法少披露，很轻易的可以混过去一份报告。但是当你自己成为报告使用者之后，看到这种报告，才能理解披露为什么这么重要，你也会在心里把那些没有责任的审计师骂的天翻地覆。

我也曾经常请教别人问题，前几天刚来的新公司，对业务和行业都不太了解。我查阅了众多相关公司的研究报告，然后两个新的词语进入到我的眼中，是两种收费方式。

我上网上去查询这两种收费方式的概念和区别，各种长篇大论，各种解释，好像是看懂了，但是还是模模糊糊，并不是真正的理解，也不知道实际的操作如何实现。

于是我去请教我们公司的法务姐姐，一句话：一种自负盈亏，一种稳赚不赔。两个词语，让我瞬间豁然开朗。

于是我带着这两个词语再去翻看网上的概念，结合我了解到的案例和业务，便自然清楚了，对她来说这是很平常的东西，因为她对这个行业的了解，所以可以一下子抓住关键点。

这就是成长的历程，努力，用心，思考，时间是最好的老师，但是思考和用心，才能推动你踩在时间的阶梯之上。