财税法一体化尽职调查从“概念”到“落地”的思考与探索

随着资本市场的活跃和投融资需求的加大，专业的尽职调查的需求更加旺盛，毕竟尽职调查是所有这些活动的前提。本团队在提供尽职调查服务的过程中不断研究总结，先是有了财税法一体化尽职调查的意识、概念，后财税法一体化的概念有意识落到具体项目尽职调查中，现在基本能够较好贯彻落实到具体项目中。

财税法一体化尽职调查，说出来，就让人感觉是概念化的，理论化的，再加上在实际落地过程中，由于非常困难，也会停止下来，大多成为一种概念，一种说辞。

财税法一体化尽职调查，真正落实到具体的尽职调查项目中，确实非常困难，困难表现在两点：一是服务产品的设计层面，构建具有可操作性的财税法一体化尽职调查服务产品体系非常困难；二是服务产品的操作层面，让财税法一体化尽职调查真正运用于具体项目中更加困难，根据项目的实际情况组建由会计师、税务师和律师组成的财税法一体化服务团队作为财税法一体化尽职调查服务的首要工作就非常困难，由于考虑到服务质量难以把控、责任主体、独立品牌的宣传等因素，会计师、税务师或律师不愿意组建一个服务团队。另外服务过程的一体化也是比较难的，服务团队中的分工与协助、总体进度的推进等都面临很多困难。最后服务成果的一体化相对较容易做到。

尽管财税法一体化尽职调查落实过程中存在诸多困难，但通过精心制度设计、友好沟通、项目磨合等还是可以克服的。

财税法一体化尽职调查是客户的客观需求，通过努力克服落地中的困难后，就会高效高质的完成客户的委托，同时实现服务价值的完美体现。