这三个问题,你是否遇见?

1、业主与建筑总包签订施工合同，工程已经100%完工，建筑总包已向业主开具90%的发票。突然间接到业主通知，必须以项目地分公司的名义向其开具剩余10%的发票。为何要求用分公司的名义开票，我相信建筑业都明白，设立分公司也都是“自愿”的，要是在工程承揽时就已设立分公司还好一些，如果是在工程完工后，为了满足这10%的开票要求而设立分公司，这其中的风险你品，你细品。

2、业主与建筑总包签订施工合同，其中约定了钢筋甲供。甲供合同要么是“差额开票”，要么是“全额开票”。“全额开票”，总包方向业主开具含甲供内容的建筑服务发票，同时业主也应该向总包方开具甲供内容销售发票；“差额开票”即针对甲供内容互相不开。部分业主，要求总包向其开具含甲供内容的建筑服务发票，自己却不向总包开具甲供销售发票。甲供比例越大，对总包方的企业所得税税负就越大，你想，你细想。

3、业主与建筑总包签订施工合同，平时的工程量该计价的也计价了，到付钱的时候业主说没钱了，要不然我给你抵一辆漏油的奔驰、抵一套掉漆的非洲红木沙发、抵一仓库卖不出去的1882年拉斐、抵十套还没来得及卖出去的房子……建筑总包憋不住又把这些抵给分包商和供应商，这里可不是把东西收了、抵偿工程那么简单，有些手续很费劲，还涉及其他税费问题，不能细想。