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内部控制那些事,会计须知晓

大鹏 / 2020-04-16
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  • 内部控制
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    【前言】 目前,随着上市公司年报的陆续披露,关于上市公司内部控制评价报告和审计报告也随之发布。其实,上市公司内部控制并非大众想像的那么完美,特别是瑞幸咖啡营收造假事件的曝光,进一步说明企业内部控制的重要性,本期大鹏说说内部控制那些事。

     

    最近在网上传得沸沸扬扬的瑞幸咖啡22亿营业收入造假事件,再次将公众的目光聚焦到会计人员身上,这次曝光的财务造假虽说是公司O带的头,但提及财务造假,大多数人还是觉得财务出了问题,事实上咱们会计人员感觉很冤,因为财务造假并非会计人员的主观意愿,大多数情况下是被胁迫参与其中,造假的结果最后体现在会计报表上而已。

    准确地讲,一个公司出现财务造假,一定是其内部控制出了问题,即使是上市公司,其内部控制也并非完美。

    先来看两组数据。

    截至2020年3月31日,国内共有654家上市公司(包括沪市主板、沪市科创板、深市主板、深市中小板和深市创业板)披露了内部控制评价报告,共有242家企业存在内控缺陷,占已披露总数的37%,其中,7家披露存在重大缺陷,占比1.1%;1家存在重要缺陷,占比0.1%;234家存在一般缺陷,占比35.8%。重大缺陷主要表现为收到监管部门的《行政处罚决定书》后未及时更正会计差错、大额资金被实际控制人和员工侵占、子公司因环境违法行为被责令停产整治、违规担保等方面。

    截至2020年3月31日,558家上市公司披露了内部控制审计报告,其中,549家为标准无保留意见,占比98.4%;4家为带强调事项段无保留意见,占比0.7%,主要表现为资产管理缺乏有效监控、对外连带担保未履行法定程序、公司缺乏对交易标的资产的有效监控等;5家为否定意见,占比0.9%,导致否定意见的主要表现为未按企业会计准则要求确认收入、财务报告流程未能发现重大错报、对子公司的管控制度未能有效执行、前期问题造成的内部控制重大缺陷未完成整改、公司财务人员涉嫌职务犯罪等。

    通过以上两组数据不难看出,受公众监督的上市公司,绝大部分的内部控制是有效的,但也有一部分企业的内部控制存在缺陷,对于诸多未上市的中小企业来说,其内部控制的状况就更加令人堪忧,老板一言堂、家族式管理、野蛮式扩张等导致诸多企业的内部控制是不健全甚或失控的,需要引起企业的重视。内部控制针对的主要是风险,建立健全内控体系有助于企业规避经营风险财务风险,内部控制好比企业的免疫系统,能有效地帮助企业抵御不合规不合法“病毒”的侵蚀,促进企业健康成长。

    那么,如何做好企业的内部控制呢?大鹏认为,主要从以下几方面入手。一是要有诚实守信依法经营的意识,特别是中小企业的老板们,头脑中要有这根弦,随着国家经济运行体系的完善和相关法律法规的健全,合规合法经营是企业的明智之选,“坑蒙拐骗”和“投机倒把”等行为将越来越难以生存。二是要识别评估风险并采取应对策略,人难免不生病,企业不免会遇到各种问题,这时候就需要企业不断梳理和发现经营中存在的风险,及时采取措施筑牢企业的安全篱笆,防范“病毒”侵蚀企业。三是要积极开展控制活动防患于未然,正确有效的控制活动,可以有效保障企业按政策和秩序规范运行,不要等有了问题才去解决,而是通过日常控制活动将问题或不良苗头扼杀于萌芽状态。四是要及时准确地收集和传递各种信息,企业的各部门如同免疫系统的各组织,需要信息共享,及时沟通、协同配合工作,发现问题后群策群力,共同想办法解决。五是要经常检查和监督内部控制实施情况,不断查找内控缺陷不断改进内控管理,形成建立、实施、监督和改进内部控制的闭环管理,促进内部控制的有效运行。

    一句话,完善有效的内部控制可以减少企业运营风险,为企业经营提供良好的保障,促进企业健康有序地发展。作为会计人员,需要协助企业老总建立健全企业的内控体系。

    大鹏

    作者
    • 大鹏 大鹏,财税讲师,一个具有多年世界500强央企、民企和国企财务管理和内审工作经验的老会计,将与你一起分享财税知识、案例、故事……
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