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审计是个混血儿

猪or西兰花 / 2018-11-09
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  • 内部审计
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    看起来很美。

    大道至简,追求过,努力过,成功过,失败过,挣扎过,放弃过,经历了,轮回了,终点回到了起点,问题还是那个问题:“我是谁?我从哪里来?我往哪里去?”但答案却不再是那个答案。

    前几天的文《我是内审!》,有很多散落在民间的高手高手高高手在评论区里把内审的精髓演绎得淋漓尽致。其实不光内审被神话为奥斯卡影帝影后,外审财务业务监察纪检经侦反舞弊啥角色都能演,审计也是被神话为文学数学哲学计算机商务人力资源谈判专家法务侧写师幕僚长千万技能附体的一统天下绝学的独孤求败。

    不过话说回来,没有金刚钻,谁敢揽瓷器活?要想干审计,你至少得随随便便掏出几套傍身的技能技术:

    数学+EXCEL。审计最基本的目的是让数据帮着说话,那不就得赶紧把数字这亲家早早结下?巴结数字,不得给数字找点加减乘除的乐子,不得给数字玩点建模分析的拼图?在审计软件不太聪明的时候,归拢数字靠EXCEL,在审计软件现在这样聪明的时候,仍经常靠EXCEL续命。没有EXCEL的路,寸步难行。

    统计学+IT想让数据出来给审计说话,审计你不让统计学献身怎么能成?那一来就十年八年的账,一说就几十百万笔的业务,要想发现问题,那比大海捞针都难!统计这样的美女,玉体横陈(曲线),玲珑有致,该凸的凸,该凹的凹,藏都藏不住。不过真要撂倒数据这个人高马大的大块头(数据海量),除了统计本身的魅力,还得借助IT这个媒婆的三寸不烂之舌。

    文学+WORD+PPT咱们华夏人是有爱面子的传统的,而这个就属于面子工程的标配了。写审计通知书、审计方案、审计报告、工作汇报,没有它们,真的不行呀!一个字的事儿,差之毫厘,谬之千里啊,比如“有”跟“无”,“好”跟“坏”,比如领导教育你时对你说:“人要是行,干一行行一行,一行行行行行,行行行干哪行都行”。马好好在腿上,人好好在嘴上,干了事别闷着,得把成果展示出来,要不然,PPT出不来,你的成绩就是个锤子,你就傻楞着40分钟让全世界笑话去吧!毕竟拿自己的锤子砸自己的坚果,心里早就应该有A数。此外,有些人是“二皮脸”,面子有两张,自己一张,单位一张,PPT弄得太丑,丢了单位那张,自己那张也难保,只能静静接受被辞退的命运安排。

    工程学要说审计怎么跟工程扯上的关系,花猪想是源头来自领导的讲话:“审计工作是一项系统性工程,balabala......”从此,审计员就奔忙在图纸、概预算、签证、变更、计量计价、总包分包转包、招标投标、总价单价、定额清单、甲方乙方、信息价市场价、结算决算的路上了。你说你怎么能违拗领导呢?是不?

    心理学+哲学说到心理学花猪最先想到的是心理犯罪,因为看美剧看上瘾了嘛。审计员,要访谈被审人,要交换意见,要争取资源,要细致入微地观察对方的音调、微表情、身体语言,要研究是否存在压力机会借口,要有一种周旋,一种斗智斗勇,一种要保持心理健康不要堕落成心理变态的意识,要把自己当成专业的侧写师。要像哲学家一样正证反证,要给全世界每一事件的解释,比如“嫌疑人X的动机是什么,如果他想干,他会怎么干,如果这么干出什么结果,如果那么干造成什么后果,如果我们强攻会怎样,如果以守为攻会怎样”。

    管理学只要称得上是个企业,就缺不了采购销售人力,这些哪个不是天天跟钱和流程打连连,自然是避免不了成为审计的重中之重。知已知彼方能百战不怠,门外汉只能看热闹,门上的道道根本数不清。要在审计这行呆,摸鱼不行,得摸门!得把三百六十行的门往哪开,每扇门上有几道摸清楚!

    战略毒鸡汤里有一味补药叫做“要有格局”,大约是说要站得高,看得远,要有“二老板”思维,要活就要活得像红朝帝师像白宫幕僚长。这味补药虽说增强了审计员的主人翁责任感,但量却极不好掌握,经常过量,就真把自个儿当成了“二当家”,竟然发展到对大当家的瞪鼻子上脸。所以古人说“在其位,谋其政”,是至理名言啊!

    厚黑学都说审计是正义之师,但被陷害的往往是忠良!花猪坚信,要当好人,你得比坏人更坏(当然这个坏是指坏人的思维方式行为方式),光凭信念与勤奋是不行滴。害人之心不可有,防人之心不可无。飞得高飞得远没用,关键得安全落地。该激流勇进时进,该全身而退时退。在办公室政治的漩涡中,防火防盗防小人。

    有这样炫酷技能的审计员,是不是啥都能审呢?请听下回分解《审计是传说“下”的蛋》。

    猪or西兰花

    猪or西兰花


    作者
    • 猪or西兰花 企图用调侃、扯谈让会计、事务所审计、内审的艰难旅程舒一口气。CPA、注税、房地产估价师、造价工程师、一级建造师拥有者。
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