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三个字概括三门学科的区别:财务管理、管理会计、财务会计

藺龙文 / 2018-04-08
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  • 标签:
  • CPA考试
  • 管理会计
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    帐、事、钱

    一、财务会计

    关键字:

    目标:为企业外部信息使用者提供企业财务状况经营成果信息。

    基本要求:真如反映,心如明镜。

    信息提供最基本要求是真实可靠,要求信息加工者(会计人员)心像明镜,有什么映照出什么。

    趣味解析:

    一次飞机失事,降落在一个山沟里面,老板问:我们现在在哪里?

    旁边一位员工回答:在山沟里。

    老板说:我知道你是个财务会计!我想问的是,我们现在该怎么走出去,我当然知道我们在山沟里面。

    因为财务会计侧重报告当前情况,对内部使用者价值不大,因为内部信息使用者对于当前情况是很熟悉的。但是对于外部相关利益者,知道这些信息是很有价值的,比如没有同行的人员,飞机降落在山沟里就是一个重大消息。

    二、管理会计

    关键字:

    管理会计侧重于事务性工作协调与管理,监督与促进。

    目标:服务于企业战略的实现。

    一般管理会计套路是设定企业战略目标后,将战略目标规划为中长期与短期操作步骤,一方面进行计划管理,如预算一类。另一方面研究如何实现这些步骤,如内控一类。还有就是要研究如何激发大家动力,如结合人力资源管理,绩效研究一类。

    最终目标就是要达到企业战略的实现。

    趣味解析:

    刚才那架飞机坠落山沟,提出战略目标是回到平原。然后成立组织机构,哪个部门负责探路,哪个部分负责寻找交通工具······

    有了这些,财务部门负责结合回归平原的“事项安排”制定财务预算,并用预算对各部门的资金使用进行控制,要制定一系列制度并执行以保障回归平原的目标实现,约束不能浪费现有的资金资源,提高资金使用效率等等。在制定系列管理措施时,还要注意提出激励措施,完成好的部门有奖励等等。

    因此,管理会计研究目标在哪里,路径在哪里,资源有哪些,通过构建管理会计模式协调整体机制运行,最终实现战略目标。

    三、财务管理

    关键字:

    财务管理侧重于资金运作,讲究的是资金从哪里来,投向哪里去,赚了钱如何分配。

    目标:股东财富最大化。

    趣味解析:刚才那架飞机坠落山沟,大家发现回归平原除了要花去很多资金资源外,到了平原还不知道摆地摊卖鞋还是卖袜子。于是有人提出,干脆在山沟里面开拓农场,这里土地肥沃,气候良好,劳动力低廉。

    于是大家测算,农场投资可以实现20%经营回报,而借款年利息只有10%。于是这帮人拍照,山清水秀,发朋友圈,并借钱,10%的借款利息。老板看了看自己微信钱包,资本不够雄厚,同时也发需要股权投资信息,并告诉潜在投资人,你们在城市商业竞争大,投资回报平均12%,我这里投资回报更高······

    这群人现在用的是财务管理思路,筹资成本低于投资回报,这样就可以为股东增加财富。

    总结:

    他们筹备建农场,算资金成本,投资回报,用的是财务管理思维导向,决策标准就是“是否增加股东财富”。

    决定建农场,设定了战略目标后,如何进行财务管理使目标实现,用的是管理会计思路,预算,考核,内控等等。

    然后记账,卖了多少苹果、萝卜,有多少收入,现在农场有多少资产负债等等。并向外部债权人和外部股东报告财务信息,这是财务会计思路。

    作者
    • 藺龙文 CPA培训讲师,为贵阳市南明区国税局、贵阳市国资委、兴义市国税局等多家单位授课,多家大型企业财务顾问,曾任职万达客车,老干妈等知名企业,一年之内通过会计师3科,税务师5科,注会6科考试。文章以通俗易懂,启发思维见长。
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