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财务管理应该怎么学,应该怎么讲?--读《熊猫,值多少钱》有感

苏妍 / 2017-01-27
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  • 标签:
  • 财务管理
  • 管理会计
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    推荐一本书,这本书由买一只熊猫团子引发的定价问题到带我们学习了财务管理的基本内容,在读之后给让我意识到的学习财务管理的两三点想法。

    发现大家对财务管理的内容很感兴趣,在台北转诚品的时候发现了一本有意思的书,很少见到我们大陆出版的书籍有把财务管理讲的如此生动的,迅速买来给大家唠叨两句。

    《熊猫,值多少钱》 作者:野口真人 翻译:桑田德

    一、本书适合人群:

    这本书适合两类人阅读,一类是学习财务管理确不得要领的,作为文科生的财务工作者,很多朋友对财务管理都不太感冒,这本书很适合做为启蒙读物;另一类是想把财务管理讲给别人听的朋友,那些晦涩的名词是如何在生活中体现的,我们应该如何举例让非专业人士听懂我们想表达的内容,都是阅读本书所能提供的思路。

    二、本书的框架:

    1、如何评估商品价值

    2、如何评估公司价值

    3、挑战投资决策

    这三大块内容,这本书只用了短短180页就解决了入门的问题,还有大幅留白,就是这样简单。这里只简单介绍一下评估商品价值,也是本文中最有意思的部分。如果这篇文章阅读量能达到500,我就将这本书的全文扫描下来供朋友们学习,当然更建议大家有条件的前提下支持下原版。

    三、评估商品价值:

    本书用一只熊猫应该如何定价来阐述了商品定价的原理,直观透彻,优缺点鲜明。每一个卖家都认为自己的商品独一无二,或者至少是这样期待的,那么这么珍贵的商品如何定价呢。日本人用熊猫作了举例(不知道日本人为啥这么稀罕我们的熊猫,话说本人从小的愿望就是作大熊猫的饲养员,囧)

    一只作为濒危物种的熊猫,老早已经被列为禁止商业交易对象,所以熊猫不能买卖,只能送,只能我天朝送,人家喜欢你送钻戒送美刀,我天朝稀罕你就送熊猫,买不到的熊猫,就是介样霸气。那到底禁止买卖的熊猫该如何计算它的价格呢?这里给出了几种方案。

    1、成本法(st approach):熊猫吃竹子阿(500万日元,以下均为日元),住空调房啊(100万),要团子爸妈的悉心照顾阿(900万),这些成本假设合计需要1500万,假设要卖一只三岁的熊猫需要4500万,如果需要500万的利润,那么一只熊猫是5000万。5000万相当于一栋房子的价格。而这个定价是完全的卖方市场,只是卖方根据自己的需求和成本开的价格,是否有买方认可这个成本,并立刻表示会同意购买呢?这就是这个方法的弊端,一个交易的定价是买卖双方的行为。

    而这样的定价却偏偏构成了我们的资产负债表,资产负债表的左侧显示我们买了什么,右边显示我们为了买这些东西所付出的权益,无论是债权还是股权,这也侧面指出我们资产负债表的损失了哪些财务信息,也就是我们买东西的成本并不代表加价就可以成为卖价。

    2、可比销售价格(sales mparison approach):很明显熊猫没有售价,没有可参考的价格。不像一栋房子,可以参考同区的公开价格进行调整。与熊猫可比的价格可能是一只狮子的价格(100万),一只非洲象(1000万)或者一只考拉(5000万)的价格,但熊猫更受宠爱那么可以订到1亿,肯定要比考拉贵一些,但即便是这样,也不能得出一个普适的心理价位。

    评估商品时,人永远无法保持冷静。就像孩子总是别人的好,即便相同的商品也很难不在心里作出优劣比较。而且,同样的商品不同时期也会有很大的差异,更何况是一只大熊猫呢,因此这个方法对于罕见物品或珍贵物品显然是不适用的。

    3、实际收益法

    这里涉及了因熊猫而增加游客数量的入场券收入(上野动物园大熊猫琳琳去世后,当年入场人数少了50万,即购买一只熊猫会带来50万人次的收益)、初期的熊猫运输等费用,维护成本,并计算未来10年这个净收益。同时还形象的讲了资金的时间价值与风险的应用,最后计算出购买量之熊猫的现值是8亿8674,注意这个价格与上面两种方法有着巨大的差异。

    当考虑的因素更多,考虑的时间更长远的时候,一项资产的价值出现了明显的不同,这个如此巨大的差异涉及了很多的因素,如果把计算单位详细到按日的手指计算,会让结果有更大的变化。 

    四、财务管理的学习或讲解思路

    1、财务管理实际是我们身边的案例,比如理财型的保险到底是不是有用?能跑得过货币的贬值么?比如房租的付款时间与月租金额是如何互相影响的。这样的案例更方便我们理解,也方便其他非专业人士理解。

    2、如果说法律的美学在于逻辑,那么财务管理的美学在于变化。什么样的变化会影响有多大,带来多大风险,会对公司决策造成哪些影响可能都是财务管理学习的魅力所在。

    3、财务管理的一些概念是与生活中的定义有所不同的,例如对财务管理中对于风险的定义。假设一个方案实际带来收入100元,但我们真正实现收入1000元,这样一个情况有没有风险?超预算完成收入按照我们财务工作者或者普通人的思路都不算风险,只有那些不好的意外才算风险,而这正是我们理解财务管理风险定义的错觉,即风险定义是不确定性,也即发生预料之事的不确定机率,与好坏无关。为了测试大家的理解能力,这里也举了个很有意思的例子,给大家摘录如下:

    以下三种状况哪个风险最高? 

    A 从公寓二楼往下跳

    B 从公寓四楼往下跳

    C 从晴空塔观景台往下跳(600米左右)

    这里要用财务管理的思路去判断风险,欢迎留言验证答案。

    因此无论是自己学习,还是给别人介绍财务管理思路,首先要把这些差异讲解情况,在这个基础上再进行观点的学习或者展示,才能达成既定的效果。

    这里只是我在读完这本书之后的一些小收获,很期待与大家分享这本书的原文,毕竟这本书在大陆地区目前还没有翻译,但很多内容都很有借鉴意义,希望大家多多转发本文,让本文快快达到能分享的水平哦。

    作者
    • 苏妍 注册会计师、注册税务师、国际注册内审师、会计师。横跨审计、企业财务、咨询与证券公司的诸多财税相关岗位,对财税工作有不同角度的理解与观点。
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