小说连载|财务部的故事--税务检查来了

“小钱，你好好准备一下，集团的财务总监王总和市国税局的副局长李局最近要到我们公司进行税务检查，评估税收风险，顺便了解一下有关营改增的情况。”钱多多一上班就被贾部长叫到办公室，交待了迎接税务检查的任务。

哦，接到贾部长安排的任务，钱多多心里不禁一愣，原则上，税务部门无事不登三宝殿，这次却找上门来，看来公司还是存在税收风险啊。来不及多想，钱多多立刻加班，将近两年来公司的纳税情况进行了梳理，特别是对于一些存在税收风险的环节进行了详细的自查。

第三天上午，在钱多多所在公司的会议室，由贾部长主持召开了税务检查工作专题汇报会，除了王总和李局以外，还有集团财务部张部长、税务局的杨处长，以及钱多多所在公司的部门负责人以上人员参加了会议，钱多多作为公司税务管理的专业人员，也参加了会议。

首先，贾部长对公司近两年的纳税情况进行了汇报，并对一些税收风险环节进行了分析，在强调税务管理水平不断提高的同时，也指出了税务管理中存在的一些不足和问题。其次，集团公司的王总对公司的税务管理工作进行了点评，提出了改进建议。然后，李局进行了重要讲话，对税务检查工作进行了比较详细的解释和说明。通过李局的讲解，钱多多逐渐明白，此次税务检查原来是通过国税系统的数据采集、税收风险识别分析和税收风险应对而进行的。

数据采集主要是采集纳税人的三方涉税信息存储到国税系统中，三方主要是指：第一方是国税局内部信息数据系统的信息，如纳税人税务登记、涉税事项审批、日常纳税申报情况等；第二方是纳税人生产经营信息，如工艺流程、材料采购和会计核算等；第三方是征纳双方以外的来自政府相关部门、专业研究机构和媒体等的涉税信息。税务部门的信息来源真多啊！钱多多边听边发出感慨。

风险识别分析主要是采取人机结合的方式，对采集的数据分别按照宏观、中观和微观三个层级，采用地区税负分析法、行业税负分析法和关键税收风险分析法综合分析，查找税收风险源、风险环节和风险点，归集分析结果并预警。听到这里，钱多多心里顿时豁然明朗，难怪公司这次被检查，原来是税务部门风险识别分析出来公司实缴税负偏低了。为何这样说？钱多多所在公司原是缴纳营业税为主的企业，按照行业标准，实缴税负应该在2.5%以上，结果公司通过各种方法，将实缴税负“控制”在了2%以下，钱多多一直觉得不妥，曾向贾部长建议更正但却未得到采纳。

税收风险应对是指按照分析出来的风险的高低，依次设置了红色（高风险）、橙色（中风险）、黄色（中风险）、蓝色（低风险）和绿色（无风险）五个级别，分别采取不同的应对措施：高风险实行税务稽查、中风险实行纳税评估、低风险实行风险提醒。听到这里，钱多多暗自感叹侥幸！还好，公司目前处于中风险，被实施纳税评估。虽然公司的税负决策与钱多多无关，但作为主要负责公司税务管理工作的人员之一，因为公司被税务部门实施纳税评估，心里也颇感不快，一股自责的情绪弥漫开来。

会后，钱多多还参加了关于营改增实施情况的座谈，理论和实践经验都比较丰富的钱多多，一谈起营改增就好似打开了话匣子，侃侃而谈，刚才笼罩心头的关于公司被纳税评估的阴霾也似乎一扫而光，有几处精彩的发言还赢得了王总和李局的颔首赞许……