说说知名财税大佬年轻时代之奇人奇事

不知道为了什么，最近在技术上迎来了第三春。第一春就是03至05年，与赵大拿他们在视野互掐，第二春，是10年开始用咨询的思维做技术，第三春就是现在。春就春在，现在遇到个集团税务总就象遇到路人甲，遇到个合伙人就象遇到个路人乙，这些人集中大爆发，有点象贺岁电影建党伟业中一样明星大集中，露面的都是明星。然后我们在路边讨论一下技术，交流一下人生。如果把他们换成相同等级的美女，我的人生就太幸福了。其实年轻的时候，我对技术高手的兴趣远远在美女之上。到了中年，有了一点改变。各种技术流派精彩纷呈，技术人都是自以为是的，按自己的想法来理解技术，最后的固执成就了自己，也成就了自己的固执。反思了一下，文无第一武无第二，仔细观察了兄弟姐妹们，每个人都有自己的特长，但是也没有人可以完美。自以为完美，就是到了固步自封的时候。这个毛病在中年人身最容易出现。坚持自己的特色，不是代表可以无视别人的长处，再次提醒自己。

最近最火营改增，人人头大，甚至于有更恶劣的，公然说，政策越难越好，不然要我们干什么。其实我也这么想。我希望天天营改增，年年营改增。改到人人都不会。但是神奇不在这里，神奇的是遇到了两个奇人。

奇人一，王敏，他是个房地产中介的技术总监，没干过房地产，但是神奇就在这里，一个没干过房地产企业的人，居然对房地产的理解比多数房地产的财务更精通，这算一棵奇吧。

今天故事的主角，却是更神奇的事。旭辉集团老大，请注意，是集团掌门人，大老板，不是职业经理人，曾经对营改增提过一个要求，要求进行供应链改造，从利润与现金流的角度，思考本轮营改增对公司的影响。这是目前我见过的最专业的对营改增的理解与要求，超出了多数财务专业人对增值税的理解，我甚至问了一个问题，难道他是财税专业出身吗？隔空发问。这问，问来了后面的故事。昨天旭辉朋友告诉我，他们大老板专门对我的书《房地产税收面对面》做了一个题词（或者是邮件？），推荐他们财务人手阅读，一个旭辉就买了一百多本。甚至有朋友跟我开玩笑，不来旭辉，不知道我这么知名。

人与人之间有缘分吗？我曾经跟赵大拿说过，不喜欢你的人永远不会喜欢你，喜欢你的人会莫名其妙的喜欢你。就象我家后面有几千株的桂花树，金桂飘香，我儿子就开始过敏，对于我儿子，最讨厌的莫过于金桂飘香的时节。

而欣赏，即使没有见过面，也可以这样在不知道的情况下，相互欣赏，相互赞美。赞美之后才知道，原来你这么牛啊。人生最可怕的就是跨界，当一个跨界的人出现了一个比专业人还高的素质，才是最可怕的。