资产管理人运营资管产品，按照3%简易征收。如果买卖金融商品，按照差额的3%征收，还是全额的3%征收？差额的3%，因为买卖金融商品的销售额，就是差额。

许多分歧的产生，是因为离开税法的规定，从情和理或其他角度分析、判断，各说各的理，各吹各的号，弄不到一块，矛盾就出来了。实在不清楚的问题，基于税法规定，税法原理，文件精神，分析判断是必要的，但是脱离税法去分析，就麻烦了。

本文认为，实现三个转变：由专业向管理的转变；由事后向事前的转变；有手工向系统的转变，有助于控制新时代的税务风险。

平日忙于工作，闲暇之余，喜欢看点闲书，喝点小酒，码点小字，专业问题，人生感悟，天下大事，想到啥写啥，不吐不快，也欢迎朋友拍砖赐教，共享工作之趣，生活之乐。

尽管专业好，有助于管理好。但两者不完全一样，专业好的人，不一定适合当管理者。好比力气大的人，不一定跑得快。好马犁田不如牛，岗位一旦错位，弄不好，专业废了，管理乱了。

看了几集辉煌中国，那些大工程还是让人震撼。中国人聪明，勤奋，在许多领域，追赶的速度非常之快。追上以后怎么办?追上以后，就是领跑，让别人追。

逃税，与洗钱，恐怖融资，一起被列为三反的对象，也算提高了税收的地位。但是，逃税，一般是少缴税，洗钱一般是多缴税，通过纳税，给非法所得披上一个合法的外衣。

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在面对税局时，最好还是平和心态，依法处理，该交就交，该认罚就认罚，不该缴的，也轻易不让步。

企业税收工作的三个目标：1、依法纳税，控制税务风险；2、依法节税，创造税务价值；3 、改进管理，提高管理水平。

税法就是把尺子，用尺子一量经营情况，纳税义务基本清楚。如果不清楚，十有八九，尺子没拿对，拿对没放准，放准没认清，认清没识清。

税务咨询不一定让客户心理轻松，也可能心理沉重，因为不是解决问题，而是指出风险。

税法是给纳税人看，让纳税人遵循的，应通俗易懂，没有歧义。

税收太复杂，处处有红线，时时有大坑，一不留神，撞了红线，掉入坑中，悔之晚矣。需处处留神，事事小心。

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税收问题需防患于未然。自己吃一堑，自己长一智，好，别人吃一堑，自己长一智，更好。

涉税专业服务产业要坚持三个自信：专业自信，道路自信，前景自信

人难免生病，身体健康有风险，但只要重要零件不得癌症，生命风险就可控。税务风险同理，只要没少缴税，没占国家便宜，被补税罚款的风险，大体也是可控的。

感觉越来越多的纳税人重视税收问题，重视税收在企业管理，重大决策中的地位。税者，风险之地，盈利之道，不可不明察也，不可不先察也。

有三种意见：赠送时不视同销售，也不抵扣进项税；赠送时视同销售，但也不抵扣进项税；赠送时视同销售，但是抵扣进项税。