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审计人员有自己的核心竞争力吗

布织道 / 2022-06-20
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  • 审计人员
  • 职场参考
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    企业必须有核心竞争力才能在市场上处于不败之地。核心竞争力就是能给企业带来竞争优势的资源和能力。

    有的企业的核心竞争力是技术,有的是产品,有的是商业模式,有的是文化,等等。

    我们抛开垄断企业不说,可以拿一些企业做比较,例如,华为、小米、苹果的核心竞争力有什么不同?阿里和亚马逊的核心竞争力有什么不同?

    核心竞争力还隐含一种意思,就是独特性,不可模仿性,一旦被竞争对手模仿,就丧失了核心竞争力。

     

    那么,作为市场经济下,人力市场中的审计人员,核心竞争力又是什么呢?

    一、审计人员的核心资源

    一个小小的审计人员能掌握什么资源呢?更别说核心资源了。但是确实有审计大神能够掌握其他审计人员不能掌握的核心资源。是这些审计大神有特殊的渠道吗?未必。绝大大部分都是每位审计人员都能获取的。

    1.审计流程体系。这种审计流程体系不是教科书上的,而是经过审计人员实践、理论联系实际、经过自己提炼的、可以随时拿来运用的审计流程体系。这样的审计流程体系,凝结着审计人员总结的经验和感悟,是活的、可以发展完善审计流程体系。

    2.内部控制分析。每个行业既有其内部控制的特点,也有一些相似的地方。审计大神们能够全面掌握所在行业的内控特点,这是在审计工作中总结、学习、分析得来的。一个企业有很多业务流程,掌握了所有业务流程的内控特点,就容易在审计中发现问题所在。

    3.风险管理分析。审计做得久了,就知道哪些业务流程容易存在风险,业务流程的哪些环节容易存在风险,而且还知道这些环节出现的风险具体都有哪些。说得洋一点,审计大神们心中都有一个风险地图,无论凭经验还是数据分析,都能知道风险在哪里,程度有多高。

    4.行业发展分析。审计大神们不仅仅熟悉审计业务,而且对所在的行业或者曾经工作过的行业有充分的认识,从市场、商业模式、经营管理到运营管理、财务管理等等。审计大神们不仅能从审计的角度提出管理建议,还能从经营管理的角度提出自己的独到见解,能成为一名合格的行业分析师。

    5.良好人际关系丰富而良好的人际关系就是资源,对于审计人员也不例外。夸张点的话,即使前面所说的四种资源都不具备,只要有“良好”的人际关系,审计人员也能获得发展的机会。

    以上这些是资源吗?对于那些有心、用心、专心的审计大神们,确实是一种竞争性的资源。这种资源拿出去就能发挥价值,就能“变现”。这些资源怎么获取?没有特别的方法,就是靠有心、用心、专心地思考和积累。把经过实践和提炼的经验和知识点,记在本子里,时间长了,就成了一本手册,或一本书,更成了一笔资源。

    二、审计人员的核心能力

    什么是审计人员的核心能力?下面的几个能力都是审计人员应该具备的基本能力。从基本能力到核心能力,两者之间的区别不是从1到N,而是从0到1。基本能力只能解决初级问题,而核心能力却能解决一般人看不到的问题。

    1.发现问题能力。审计大神总能发现别人看看不到的问题,而且还是重要的问题,这种能力不是先天就具备的,而是后天训练和培养出来的。职业敏感性是一方面,抓住细节也是一方面,关联能力或想象能力也是不可或缺的。

    2.逻辑分析能力。审计不仅要和数字打交道,还要和各种信息打交道,如果审计人员没有逻辑分析能力,就会产生错误的判断。这里的逻辑分析能力还包括数据分析能力,这也是审计数字化转型的需要。在数字化时代,数据分析或大数据分析能力越来越成为审计人员的核心能力。

    3.运用知识能力。审计工作需要经常接触新的业务,更需要学习新的政策、制度、业务知识等。审计人员不仅要学会,更是要把学会的知识运用到审计检查去,要运用新的方法去发现问题,运用新的政策、制度来作为评价的依据。

    4.沟通谈判能力。尽管随着数字化时代的来临,审计人员越来越多地通过数据分析获得审计线索,但是往往在事实确认的时候,还是要靠沟通谈判来打通最后一公里。在审计发现问题确认时,也是审计人员和被审计单位博弈的过程,彰显出沟通谈判能力的重要性

    5.表达写作能力。表达写作能力是指审计人员能够通过口头或书面将事实、观点、意见、结论等清晰阐述出来。既不能说又不会写的,是成为不了审计大神的。

    三、审计人员需要竞争吗?

    上面又是说审计人员的核心资源,又是说核心能力,那么审计人员面临竞争吗?需要竞争吗?

    1.审计人员确实面临竞争。一是面临外部竞争,因为很多专业的人都能转型做审计。现实中,不是所有的审计的门槛都高,也有不高的,各色人等都能进来。进来的人多了,也会产生竞争。二是面临内部竞争,因为机会总是有限的,无论是形式上还是实质上,无论靠关系还是靠实力,审计人员还是要通过竞争来获得有限的机会。

    2.审计人员需要竞争吗?上面既然说审计人员面临竞争,为什么还要问需要竞争吗?因为不少审计人员觉得“躺平”也能过得去,事实上这种情况也是存在的。不过,还有一些情况,就是有些行业顶尖的企业,正在淘汰那些不会数据分析或不会熟练应用信息系统的审计人员。一方面审计人员可以“躺平”,另一方面审计人员又面临残酷的淘汰压力。所以,审计人员需不需要竞争,要看所处的行业和企业。

    竞争才能推动进步。哪怕自己跟自己比,也是要不断地超越自我的。

    即使抛开竞争不谈,审计人员也是要定期盘点一下自己的核心资源和核心能力,如果能够有意识地扩大和提升,也会得到意想不到的成果。

    布织道

    作者
    • 布织道 国内某大型保险公司内从事10年以上内部审计工作,MBA、CPA、CIA
      微信公众号:内部审计思想
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