不想成为专家的审计人员不是好审计人员?

内部审计做得越久，在某些审计领域有所建树，就可能被别人称为内部审计专家。但是，我们敢称自己为内部审计专家吗？内部审计专家分为两类，内部审计理论专家和内部审计实务专家，如果一个人既是内部审计理论专家又是内部审计实务专家，那这个人才是真正的内部审计“大咖”。内部审计理论专家又可以按内部审计的领域，如财务审计、内控审计、营销审计、战略审计、治理审计等，来进一步细分。内部审计实务专家又可以按不同的行业进行划分，比如银行业的审计专家、制造业的审计专家、证券业的审计专家，等等。一个人深入掌握两个行业以上的内部审计实务，也是非常厉害了，毕竟隔行如隔山。

不想成为元帅的士兵不是好士兵。不想成为专家的内审人员不是好内审人员？有人说，不想成为元帅的士兵不是好士兵，这句话说的不科学，因为每个人都有自身的特点，有的是帅才，有的是将才，冲锋打仗的和指挥打仗的需要的天赋和技能也不同，哪怕能当一个好班长都很不容易。那么，不想成为专家的内审人员不是好的内审人员，这句话成立吗？

内部审计工作首先是一门技术性工作。既然内部审计是一门技术性工作，那么成为一名技术专家可以最大限度地创造审计价值。即使我们觉得要成为内部审计专家，有太多的东西要学，有太多想法要实践，我们都要努力地用知识和经验充实自己。成为一名技术性的专家应该是大多数审计人员的选择，毕竟从内部审计工作走向管理岗位的是少数。

要成为专家首先要有自己的体系框架。前面说了，内部审计包含的内容太丰富了，无论是自身的理论知识，还是所在行业的业务规则和流程，要全面、深入地掌握，需要多年的积累。但是，每一位审计人员要想成为专家，必须根据自己的兴趣、特点建立自己的体系框架。即使这个体系框架需要不断地优化，但是至少有一个参考系统使你知道哪些地方是你所欠缺的。

如何定义内部审计方面的专家。每个人对什么是专家有不同的理解。还有人把专家戏称为“砖家”。无论怎么定义专家，专家至少有以下的特点：一是有自己成熟的思想，能够发表自己的想法；二是在某一领域有扎实和全面的知识体系；三是有较显著的成果，例如为组织创造了较大的价值，或者在学术上有所建树；四是有时间和经验的积累，一个刚入行几年的新人，即使干出了很大的成绩，也很难被称为专家。

要想成为专家先成为另一种“砖家”。这里的“砖家”不是指那些看似发表专业意见，实际对解决问题没有帮助，甚至误导群众的所谓“专家”。这里的“砖家”是指能够勤勤恳恳地用一片片砖瓦建造起自己理论或实务体系的审计人。这一片片砖瓦既是指知识和经验，又指通过思考和实践获得的点滴成果。我们都很羡慕那些审计专家，又是出去讲课，又是在学术期刊上发表文章，又是著书立说，殊不知这些专家也是靠一块一块搬砖来获得自己的”江湖地位“的。

有人说，我既不想把审计作为一项事业，又不想作为一项职业，而只是当作能挣钱的工作。这样想也没有错，但是这样想可能会使自己失去一种改变自己的机会。在努力朝着专家这个方向前进的道路上，你会发现自己的视野越来越宽，看问题的高度也会不断提高，而你的收获也会越来越多。

当然，能够做好本职工作的审计人员可以说是合格的审计人员。毕竟每个人的世界观、价值观都不可能一样的。