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快速成为顶尖财务总监的可能性

左岸金戈 / 2021-06-10
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  • 标签:
  • 财务总监
  • 职业规划
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    经常有财会应届毕业生向我咨询会计职业规划方面的问题。其实我对此非常谨慎,因为关于规划和选择,首先每个人的情况是非常复杂的(TA目前的处境,性格特质,价值的主要取向等等),其次职业的发展需要规划,但是它不是解方程,变量太多,不确定性太多了,最后本人不是专业的规划师,从咨询或培训的角度来说,重要的是让受众第一眼,就因为一些外在的东西(资质、证书、过往大平台、自身包装的履历等),相信并愿意采取你提供的建议,而专业才是信任之后的第二个层次的事情。

    我们知道专业的重要性,但是在你能体现专业能力之前,是你能进入这个平台。而进入这个公司/平台往往看的不单单是专业,还有其他的因素。本文主要是闲聊一下财务人的职业人生,题目快速成为顶尖财务总监的可能性,当然是标题党行为,但是不影响我们讨论财务职业发展的问题。


    一:对于多数人来说,只有努力才能成为可能。

    知乎有人提问“财务人员如何在五年内成为一位顶尖财务总监?有哪些途径可以达到这一目标?”

    有的人可能对于这种问题嗤之以鼻,有的人可能认为这完全属于不可能。抛开问题本身,这个问题恰恰很好反映了当下社会多数人的心态。那就是如何快速达到一个目的。比如如何在三十岁之前如何如何,比如如何在短期内学会一项绝世武功,比如如何快速致富,比如如何快速学会纳税筹划大法等等。

    我们不能去看不起想快速致富的个体,因为个体在历史和社会的进程中,为了生存和竞争压力,不得不去做一些选择,否则无法再丛林法则的社会森林体面且尊严的存活下来。

    他们之所以会提出五年内成为顶尖财务总监,因为个体被社会的35岁职业瓶颈吓住了,个体被财务经理招聘岗位要求年龄30岁以下,且有3-5年的财务经理同岗位经吓怕了(30岁的财务经理还要3-5年的经理从业经历,也就是25-27岁即必须成为财务经理,也就是姑且推算下,25以下必须成为财务主管)。

    对于这个问题,我是这么分析的。

    财务人员如何在五年内成为一位顶尖财务总监?什么叫顶尖财务总监?我姑且认为上市公司财务总监算顶尖吧,不知道各位是否有意见。那么以下通过目前上市公司1-5年内成为上市公司财务总监的例子,来说明他们是如何成为顶尖财务总监的。你又在他们身上发现了,学到了什么。

    五年成为一个行业的顶尖会计人才或者财务总监,有没有这个可能性呢?根据“ 一万小时定律”:人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。要成为某个领的专家,需要10000小时,按比例计算就是:如果每天工作八个小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要五年。那么五年成为顶尖财务人员也是可以的,但是理论是理论,现实世界往往不但单纯的线性关系

    1:做三年审计,也可以成为财务总监。

    简历:凯伦股份17日召开三届董事会第六次会议同意提名季歆宇先生为公司第三届董事会非独立董事并提交股东大会审议。董事会同意聘任季歆宇先生任公司财务总监、财务负责人。根据公司公告,季歆宇先生1989年5月3日出生,研究生学历,中国注册会计师加拿大特许专业会计师。2014年10月至2017年10月,任普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)苏州分所审计员、高级审计员;2017年12月至今,任江苏凯伦建材股份有限公司财务总监助理。

    职业路径:29岁做了3年审计 聘为上市公司财务总监和董事。

    解密:"截至本公告披露日,季歆宇先生未持有公司股票。与公司董事、实际控制人、苏州绿融投资合伙企业有限合伙)执行事务合伙人钱林弟先生为翁婿关系,与公司控股股东凯伦控股投资有限公司监事钱倩影女士为夫妻关系。"

    结论:家里得有上市公司(这类上市公司总监还不止这家,还有一些财务总监也是家里有上市公司,就不一一复制出来了)

    2:留学归来,入职上市公司,一年后成为财务总监。

    简历:海波重科(300517)在2018年1月26日发布《关于公司董事会秘书兼财务总监变更的公告》冉婷,女,中国国籍,无境外永久居留权,1992年出生,大学本科学历。2013-2017年于西班牙马德里康普顿斯大学学习经济专业,2017年7月入职海波重型工程科技股份有限公司。2017年12月取得深圳证券交易所董事会秘书资格。

    路径:入职上市公司-上市公司财务总监

    解密

    根据海波重科披露“冉婷女士未持有公司股份。冉婷女士是公司实际控制人张海波先生子女的配偶。”,也即冉婷为公司董事长张海波儿媳。董事长的亲属担任财务总监,并无法规限制此类人事安排。

    结论:成为上市公司董事长的儿媳妇

    3:奋斗型

    简历:青松股份(300132)在2018年5月10日发布的第三届董事会第二十四次会议决议中,包括审议通过了《关于聘任公司财务总监的议案》。

    汪玉聪先生,男,1990年出生,中国国籍,无永久境外居留权,本科学历,会计学专业,管理学学士,经济学硕士在读,持有中华人民共和国法律职业资格证书及会计从业资格证书。2013年参加工作,先后任职于瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)审计员,天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)项目经理,雪松控股集团并购投资部投行经理,安赐资产管理有限公司并购事业部高级经理。

    职业路径:“审计(审计员→项目经理)——金融(投行经理→高级经理)——财务总监”

    简历:北京北陆药业股份有限公司关于财务总监辞职及聘任财务总监的公告

    曾妮,女,1992年出生,中国国籍,无境外居留权,哈尔滨工业大学金融学本科学历,注册会计师;2014年10月-2016年8月任大信会计师事务所(特殊普通合伙)中级审计员、2016年10月-2018年5月任安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)高级审计员、2018年6月至今任北京北陆药业股份有限公司计财部副经理;未持有公司股票;与控股股东、实际控制人、持有公司5%以上股份的股东、公司董事、监事、其他高级管理人员不存在关联关系;未受过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒;不是失信被执行人及失信责任主体或失信惩戒对象;其任职资格符合《公司法》及《公司章程》的相关规定,不存在《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》第3.2.3条规定的情形。

    职业路径:审计员-高级审计员+公司财务部副经理-财务总监

    4:年轻有为+胆量够大

    沈伟作为时任长城动漫财务总监(2017年8月-2019年4月),对2017年长城动漫虚增净利润未勤勉尽责,且在2017年年报上签字,根据《上市公司信息披露管理办法》第五十八条第三款规定,对该事项负有主要责任,属于直接负责的主管人员;在长城动漫2019年未按规定披露未能清偿到期重大债务事项上,属于其他直接责任人员。根据当事人违法行为的事实、性质、情节与社会危害程度,依据2005年《证券法》第一百九十三条第一款规定,我局决定:对沈伟给予警告,并处以3万元罚款。中国证券监管管理委员会四川监管局2020年5月15日

    沈伟简历:

    沈伟,男,汉族,1990年4月出生。大学本科学历。2014年8月-2015年01月曾任长城影视文化企业集团有限公司财务经理。2015年02月至2017年01月任滁州长城国际动漫旅游创意园有限公司,杭州长城动漫游戏有限公司财务经理。2017年02月至2017年07月任杭州天目山药业股份有限公司总经理助理。

    职业路径:公司财务经理-总经理助理-财务总监

     

    二:偏见一直都在,不断自我纠偏才能自我拯救

    以上几个都是在五年内成为上市公司财务总监的案例,如何单独把某一个案例拿出来,都可以写一篇具有煽动情绪,渲染焦虑的狗血或者鸡汤文。但是放在一起就很有意思,其实以上案例就是社会人的构成,有的人成功靠资源、有的人出生就喊着金钥匙,有的人在能力和运气加持下成就了近日的成绩。

    人们更相信一个人成功的公式“努力=成功”,这肯定是对的,毕竟历史也是一代一代奋斗努力过来的。但是我们有时候更喜欢神话成功人物,或者说从成功人物去归因。

    比如网上经常有人提什么是穷人思维,什么是富人思维。比如有人总结穷人思维有“不该省的钱不能省”,“穷人短视”“穷人不理财”等等。这些分析本身出发点是站在成功者或者富人角度分析的,提出这些观点的人压根不穷,甚至对于穷人有存在偏见。

    穷人思维这个概念,就是非穷人或者富人提出来的。富人对于成功的分析或归因,都是从目前的富,推导过去所有行为皆为富的原因。比如马云现在成功了,那么过去马云所做的一切,都是他今日成功的原因。所以什么叫穷人思维,应该问富人才是。

    富人认为穷人之所以穷,要不是懒,要不是蠢。

    如果真要科学分析穷人思维,首先界定什么是穷人,然后还要明白任何人的思维,都是与其客观环境相关的,思维表面上是主观上的东西,但是实则是客观世界在主观的反映。

    《了不起的盖茨比》中有句话:“当你想要批评别人的时候,要知道,并不是所有人,都有你拥有的那些优越条件”。同样,我个人认为;当你成为富人时,你要自省,也要知道,你今日的所谓成功,离不开你的聪明和努力,但也不能就此得出,那些你认为不成功的人,都是不努力的笨蛋。

    上面举例的四个五年内成为上市公司财务总监的案例,一定要一定范围内来看这个事情。从上市公司角度来说,目前几千家上市公司,几千个财务总监,大部分还是60/70后为主,90后也就差不多是上面案例这几位了。从会计从业人员来看,几千万会计从业人员,毕竟上市财务总监也就几千个。

    所以人生需要鸡血,也要理性客观的看待这一切。但是实际这很难,早些年面试,财务总监或者老板们,看完简历后,直接来了一句你这个职业规划有问题,或者说你这个阶段应该是干到什么位置,也有建议说你毕业一开始就应该进入事务所锻炼如何如何。

    当然这些总监和老板都是从自己的角度出发,提出自己的意见和建议,好的或者不好的,友善或者鄙视的。偏见一直都在,如何自我认清楚自我优势和弱势,如何建立正确的个人发展路径才是自我拯救之道。

     

    三:心态可能是职业发展中必修的一课

    近日新闻报道,日本奥委会会计部长被地铁撞击身亡,警方初步推断为自杀。对于这类新闻,其实从会计的角度来解读,我的结论就是:会计从来就是背锅侠的角色,做好了是本份,做不好自觉把锅背上。

    在以往电视剧中和普通大众,关于会计的认识,是“算盘”,“四眼”,“古板”等这类标签。在电视剧《人民的名义》电视剧中,编剧告诉大众会计真正的标签应该是“背锅侠”。剧情发展死的最早的,就是两个会计。一个是大风厂会计,一个是山水集团会计。那么多贪官和奸商,就把两个会计弄死了。这两会计当然是背锅侠了。

    背锅侠最多的,我们在上市公司公告里经常看见。公告经常这么写,“因为会计差错导致....”,其实明白人都懂,公司造假会计背锅呗。很多明显的造假,或者明显的错误,落脚都是会计导致的。如果都是会计水平导致的,我不知道那些上市公司公司招聘会计岗位,又是全日制211/985会计专业,又是CPA证书等,这不对211/985 以及CPA极大地侮辱吗?

    最严重的就是康美药业了,康美药业却自爆货币资金多计299.44亿元。近300亿货币资金不翼而飞。搁着逗大家玩呢?

    康美药业2019年4月29日发布《关于前期会计差错更正的公告》。公告具体阐述了公司2017年年报中出现的14项会计错误。简言之就是都是会计的错。

    康美药业董事长、总裁,致康美药业全体股东的一封信:“过去一年,我们面临深刻变化的外部环境和经济转型阵痛凸显的严峻挑战。作为民营企业,我们出现了由于过去快速发展而带来的内部控制不健全、财务管理不完善的局面,很多薄弱环节在内外部的压力下更加凸显。对于公司治理不完善、内部管理制度不健全、信息披露不规范等问题带来的困扰,我们向所有股东朋友们致以最诚恳的歉意,同时也感谢你们对康美药业一直以来的支持!”

    直接大白话翻译就是:“我们错了,错在会计水平不行,我们改”。就是不知道是如赵本山说的,犯完再改,改完再犯,千锤百炼。

    当然也有不想当背锅侠的,比如下面兆新股份,财务总监就不想当背锅侠。

    2020年4月24日,兆新股份披露《2019年年度报告》,报告明确表述如下:“........财务总监苏正先生无法保证本报告内容真实、准确、完整,无法保证不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,不同意承担任何个人或连带责任;...。请投资者特别关注。”

    深圳证监局对兆新股份采取责令改正的行政监管措施:上市公司真实、准确、完整、及时披露信息是证券市场健康有序运行的重要基础。上市公司董事、监事和高级管理人员应当勤勉尽责,保证上市公司信息披露的真实、准确、完整、及时。

    但是证监局说了,你财务总监作为高级管理人员,怎么能说不能保证报表真实性呢?这个锅你要背,你要保证数据真实、但是我查了下,这个财务总监苏正,也是刚到这个上市公司不到一年时间,据网上消息,公司内斗严重,管理混乱,那么财务数据混乱,内行的人都知道,责任不全在财务部,财务总监当然可以说我无法保证,但是证监局说了,你是高管,你得保证数据。

    再说一个我从业会计这么多年的感受和经历吧,背锅的事情可不少,有主动背过的,有被动背锅的,有不得不背锅的。

    但是最让我记忆最深的,要数刚毕业那会,我还是一个全盘小会计,公司新上任负责人,计划对业务部提成进行改革,主要是上任公司一把手给业务员的提成太高了,公司基本是成为管道公司(大部分利润流入业务员和客户回扣方)。新主任上任试图改变这一状况,于是出台了具体提成方案(方案出台前和业务部老总及主管人员沟通过意见,但是阻力很大,尤其业务老大意见很大)。

    年少无知的我,按照新上任主任给的初稿,把一季度的提成按照新的标准用表格制作出来,业务老大,一看我的表格。先是正眼都没有瞧我,语气很不好的说,放桌上吧,她等会看。

    不一会,业务老大直奔财务室,其中有个同事刚给我一个报销单,我正低头审单。其实业务老大的急促的高跟鞋声音,早就知道业务老大来了,只是我还在思考如何应对她质疑我的表格,也知道业务老大作为一个女强人,是一个非常厉害的角色,所以低头做事也有刻意回避她的眼光。

    啪,她直接把文件甩我脸上,然后丢下轰炸的话语:“什么玩意,你才来多久就开始要对业务部改革了。我不管谁叫你做的这个表格,这个肯定无法通过,要不然财务部去做业务吧”。

    后面这句话,她声音加大了几个分贝,财务室外的公共办公区域很多人都能听见,估计主任如果不是在打电话接待客人的话,也应该可以听见的。我知道当业务老大直接把纸张甩在我脸上的时候,我就明白甩给我的就是一口锅,我得老实把这个锅背起来。

    以上个人经历并不是叫大家逆来顺受,我当时除了年少无知之外,还有其他一些原因。会计招岗位要求上经常有写到“能承受一定压力,这种压力一定是工作本身的压力,而不是人格侮辱或者无端谩骂之类”。

    有人肯定会说,这不是什么承受压力了,业务老总的行为是人格侮辱。有人也说你这个也太弱势了。注意还是我前面提到的类似观点:“当你想要批评别人的时候,要知道,并不是所有人,都有处在你这个环境,或者以你个人经历去判断别人的经历”

    如果放在现在90后会计身上,90后更讲究有仇必报,快意恩仇,这是进步也是好事。作为80后老人,从不以老人资格去劝导90/00后应该怎么样怎么样,从社会发展来说,一代人只会比一代人更强。只是个人经验,人是在情绪下进行生活与工作,如何管控好情绪,主要是面对对抗情绪,如何不让自己受制情绪是我们都有学习的。

    左岸金戈

    作者
    • 左岸金戈 职业数豆师,修炼数豆技能,成为数豆职人。 微信公众号:数豆职人
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