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有多少审计模板和案例才可以支持你的成长?

布织道 / 2021-04-15
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  • 内部审计
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    很多内审微信群里都会有人说:跪求XX审计模板、XX审计要点、XX审计流程、XX审计办法、XX审计案例等(下文统称为审计资料)。群里会有好心人在群里分享,但大部分时候是没人理睬。

    信息时代,尤其是互联网时代,各种信息都会在网络上传播,如果你有耐心,你一定能在网络上找到自己想要的信息。理论上,绝大部分信息都可以在网络上找到,不然黑客们就少了很多事情去做。然而,实际上,如果你想快速获得某些信息,快捷的方法就是向一些机构交费来获取。

    网络上,有些审计资料是能够免费获得的,如一些审计论坛,而有些审计资料要交费才能下载。目测一下,那些在微信群里要审计资料的,大部分应该是审计小白,他们既想快速入门、上手,又想免费获取。

    这个世界上不缺热心人,别人有困难,会有人伸出援助之手。但这个世界上缺少的是有耐心、愿意思考的人。各种公众号、网站、论坛等媒体空间上,都充斥着大量的审计材料,如果你有足够的耐心,你一定会在网络上找到很多;如果你还能积极思考,自己还能把搜索的审计材料进行归纳、总结,提炼成自己所需要内容。

     

    我们无意去评判那些动不动就跪求某某审计资料的人,他(她)们一定有自己的难处。不过从在微信群或QQ群索要审计资料这件事,确实能反映一些问题。这些问题不仅仅出在那些审计新人身上,审计部门自身也可能存在问题。

    1.审计工作不能走捷径,还要靠亲自实践。通过对模板、案例等审计资料的学习确实能掌握一些审计知识、要点和流程,但仅凭记住模板、案例、流程是不能在审计项目中有重要审计发现的。想要有重要的审计发现,想要创造更多的审计价值,必须亲自动手,亲自实践,这样才能培养真正的职业敏感性和能力。对那些审计新人,比葫芦画瓢可能一时管用,但稍微时间一长,场景有变化,那些模板就不能发挥作用了,那些案例好像总也契合不到现实场景。

    2.有些审计部门培训机制不完善。很多在网上索要审计资料的审计小白说:他(她)刚踏入审计岗位,所在审计部没人对新人进行培训,也没相应的培训资料可以学习。审计部门需要建立完善的培训机制,因为审计工作对知识和技能的学习有很高的要求。仅靠模板来开展审计检查,只能发现一些皮毛性的问题。从最基础的来说,审计新人要有正确的思想和理念引导。

    3.知识库的建立对审计部门很重要。审计知识库要能够涵盖所有审计工作中总结的优秀经验,主要包括:流程库、问题库、风险库、制度库、案例库等。审计工作是一项实践性很强的工作,不能仅仅靠对教材学习、外部培训来完成知识的学习和积累。审计部门必须建立适合自己实际工作需要的、全面的知识体系。正是因为审计部门自己的知识体系和知识库不健全、不完善,导致审计新人只能向外部求助。有的审计部门好几年过去了,用的还是老的审计手册和模板,还是老的审计案例汇编。当然,有这些已经不错了。

    4.案例很重要,思维习惯和思考方法更重要。商学院的MBA课程往往有很多的案例教学。案例很接近实战,案例的学习和解析对实操来说很有帮助和启发。但案例往往是过去发生,而且也很可能因为人为修饰,例如,为脱敏而删减一些细节,为增加可阅读性增加一些细节,这就导致与实际发生的事情有较大的差异。审计人员要通过案例的学习去培养良好的思维习惯和思考方法,这才是案例学习真正要达到的目的,而不是通过案例来找到发现问题的捷径。

    5.审计资料大都是对过去的总结,而组织的业务是不断地发展的。无论你是在网络上找到的审计资料,还是通过购买审计书籍、杂志来获得审计方法,这些都是对过去经验、方法的总结,即使有前瞻性的内容,与组织不断发展和创新的业务相比,总有不匹配的地方。审计人员在学习审计方面知识的同时,也要熟练掌握组织最新的业务知识、实务、流程,这才是有的放矢地改进审计方法和流程的前提。

    总之,对于审计人员,尤其是审计新人来说,不能把自己成长寄希望于——审计模板、审计案例等随手可得的审计资料,而要通过系统性的学习、积极地思考、向有经验的审计师大胆提问等方式来促进自己的成长。

     

    顺便逗你一下,那些在微信群跪求某某审计资料的审计新人们,很可能会遇到所在行业的审计大咖,而这些审计大咖们说不定就是今后面试你的面试官或工作中的领导……与其索要免费的资料,不如在群里提出经过自己思考的问题,即使可能还显得幼稚,但也是审计人员良好的品质表现。

    布织道

    作者
    • 布织道 国内某大型保险公司内从事10年以上内部审计工作,MBA、CPA、CIA
      微信公众号:内部审计思想
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