设置首页 入收藏 English 可做什么 帮助 | XBRL中国 会计准则委员会

审计未来I (1)信息化的冲击多久会到来?

Benny / 2021-04-15
文字 正常
  • 标签:
  • 审计信息化
  •  
  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    为什么四大的开发了这么多的技术和系统,审计却还在用古老的excel呢

    审计信息化,还有多远的路要走

    我们看现在的审计系统,整个的过程其实就是从采集信息,然后转变为度量数据的一种过程。

    也就是:取数-传递数据-存储数据-计算-应用

    取数有几种方式,可以通过取数工具,也可以通过网络,也可以通过excel,甚至未来我们也可以通过调用API,爬虫,传感器等获取更多的数据和信息。

    取数之后的第二步就是传递数据,最直观的,就是传递到我们的审计软件中,或者excel中,最后形成底稿中的数据。

    第三步就是存储,现在的审计系统,有私有的服务器,也有公有的服务器,也有架置在云上的,总之,就是需要有个载体。

    然后对于已经存储的数据,我们需要大量的计算,批量的处理。

    最后在应用层面呈现出来,比如数据的可视化,数据的分析图表,数据的模拟,数据的预测,数据的风险,帮助我们获得有用的价值信息,这就是数字赋能的最后一个环节。

    这也就是目前整个数字化流程的基本逻辑了。

     

    未来,在这个基本逻辑下,每一步都会带来新的变化,凭空产生新事物是很难的,一切的变化和创造都是基于原本的逻辑。

    在取数和数据传输之间,会拥有更深度的链接,硬件与软件,软件与人,人与企业,企业与各部门,目的就是消除信息的不对称性。

    在数据传输与存储之间,形成信息资产,什么叫信息资产呢,也就是各种不同来源,不同时期,不同方向,总之就是所有来的信息,都被存储下来,并且归门别类,具备初步的价值形态。

    在存储与计算之间,形成信息的第一步反馈,也就是我们的信息资产,要根据需求,进行重新整合,重新梳理,重新排列,重新模拟,重新计算,然后呈现在我们眼前的,是我们所需要的,所可以直接用的数字形式。

    最后在应用层面,形成决策的赋能作用,也就是对数据和信息做进一步处理,根据不同的需求进一步个性化,能够呈现出数据规律,数据结论,提供可行的判断,从而尽显数据的商业价值。

     

    每一次我去辅导一些企业的时候,企业对于系统都有着极大的需求,总是告诉我,他们要规范财务、规范内控、规范企业,或者为了某项需求,要更换系统,或者要重新设置建立系统。

    但是很多企业,花了大价钱买了新系统,改了改去,还是无法实现他们想要的,最后反而变得越来越乱。

     

    前几天也有朋友问道,为什么四大的开发了这么多的技术和系统,审计却还在用古老的excel呢?

    首先,信息化的发展,最忌讳盲目

    任何企业,包括事务所,在进行系统化升级,甚至转型的时候,一定要先扫描自身,我买这个系统,用这个软件,要解决什么问题?我们有没有能力,或者基础,来应用这个新系统,或者来适应新的升级。

    解决哪些问题?先把需求想清楚。很多企业要开发一个系统,往往连需求都说不清楚。

    有没有能力去做这个系统,你的人员,设备,资金,需求等等。

     

    如果一个企业要进行信息化建设,我们通常会调研三个方面:

    一个是企业的健康,也就是企业目前的实际情况,包括业务、运营、人员、财务、研发等状况,和各板块的业务流程。

    还有就是企业现有的信息化基础,是否具备信息化的能力,比如IT人员的水平,硬件设备,现有的软件系统等等。

    最后就是企业的需求,需求是最重要的,需求才是一个企业发展的引擎,而一个企业的需求,是多维度的,绝不会是仅仅一个点,它通常会涉及研发、测试、生产、销售、运营、人事、采购、运维、财务等等,是一个全流程,跨部门的事情,我们需要对所有的部门整合,分析,最后再重新聚焦,找到核心的需求点。


    有了需求点,下一步就是找切入点

    就比如现在的审计软件都喜欢搞函证中心,这就是切入点。

    你必须找到切入点先钻进去,再扩散。

    信息化的发展一定是渐进的,而不能是突然之间的天崩地裂。

    切入点通常会从痛点或者行业特性来入手,比如函证正是目前审计员的痛点,也是审计行业特有的东西,所以大部分的审计软件公司选择从函证入手,大肆的从这方面打广告。

     

    切入点进去之后,通常会从三个方面进行升级改造:开源、节流、提效。

    开源,比如事务所和客户之间,企业的上下游关系,触达更多的点和面,并且通过数据的采集和分析,精细化的对项目进行管理

    税务方面我觉得做的就非常好了,各税务机关的数据连通,并且对数据进行精细化管理,以金三系统为基础,监控所有的企业。

    节流,也就是控制成本,一方面,技术可以带来更高的生产力,从而替代掉一部分人工,毕竟,对于任何企业而言,人工都是最主要的成本。其次就是通过数据的分析,降低企业的费用

    提效,万物互联,带来的是效率,比如在线文档,即时通讯,电子签章,在线审计等等。提效也有三种方面,一个是生产的提效,比如我们审计工作的流程和程序的执行。一个是办公的提效,比如在线的复核,签字等等。最后是协同的提效,也就是刚才说的比如在线文档。

    这就是信息化建立的路径,为什么四大做了这么的系统,却没有大范围的应用,下一篇,告诉你信息化建设中每一步都会遇到的坑爹的事。

    作为审计,或者财务工作者,你对信息化,如何看呢?

    行走江湖审计师benny

    作者
    • Benny 做的了审计,写的了代码。突破思维,勤于思考。
      微信公众号:Benniar
    热门作者
    • 吾税老师 兼职培训师、总局大比武纳服类第一名
    • 丁坤 注册税务师,省企业所得税人才库、反避税人才库成员...
    • 范晓东 中欧商学院、高顿商学院讲师;财务第一教室高级讲师...
    • 尹成彦 原注册会计视野网创始成员、站长; 中国会计视野创...
    热门文章查看更多>
    视野官方微信公众号
    扫描二维码,订阅视野微信,
    每日获取最新会计资讯
    视野官方APP免费下载
    会计资讯、财经法规快查、
    会计视野论坛三大APP
    订阅视野周刊
    每周十分钟,尽知行业事
    立即订阅
    阅读平台上看视野
    网易云阅读
    鲜果 Zaker
    上海国家会计学院旗下更多网站:学院主页  上海国家会计学院远程教育网  亚太财经与发展学院
    联系电话:021-69768000-68069(内容)68246(合作/广告)68247(用户/社区)  工作时间:8:30-16:30  webmaster@esnai.com
    增值电信业务经营许可证:沪B2-20100028 沪ICP备05013522号

    沪公网安备 31011802001002号