设置首页 入收藏 English 可做什么 帮助 | XBRL中国 会计准则委员会

可以一眼看到头的审计生涯?

布织道 / 2021-04-01
文字 正常
  • 标签:
  • 内部审计
  •  
  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    如果说审计生涯是一眼可以看到头的,你可能会说:是啊,其他工作不也是这样子。从职位上看,审计人员的奋斗目标是审计主管、审计经理、审计总监、审计责任人、总审计师等等。但很多审计的高层职位并不是留给从底层干起来的审计。很多审计部门的高层职位留给了其他专业部门转过的管理人员,或者更多地留给从经营单位退下的管理人员过渡或养老。说是要把审计部门作为培养管理干部的基地,乍一听挺好,即使这么去做了,审计部门也是为其他部门培养人才,审计人员还是整天围着审计项目转,靠晋升或涨薪来获得一些认可。如果一直坚持在审计这条路走下去,很多人能做到中层已经快接近天花板。

    更容易让人悲观的是审计人员能力提升的空间。如果审计人员的能力提升空间也能被一眼看穿,这比一眼看到头的审计生涯更让人泄气。按熊彼得的理论,在职场里,一个人往往会晋升到原来能力达不到的职位,或者说是晋升到不能胜任的职位,而在晋升后逐步提升能力以适应新职位。按照这种理论,审计人员一直趴在原有的职位上,其能力是不会有质的飞跃。

     

    一眼可以看到头的审计生涯,很大的程度来自于审计部门的地位。审计部门看起来很专业,理论上,在公司治理中的地位也比较高,但是从审计人员的职业发展上看,审计部门的分量有多重,大家自己心里有数。审计部门的口号的是为组织创造价值,那么,怎么才能实现审计人员的个人价值呢?

    审计这条一眼可以看到头的职业生涯并不长,但可以很宽,很精彩。我们看到很多人在审计这个岗位上做得津津有味:钻研业务、拓展知识、撰写专业文章、在行业内外传道受业解惑、著书立说……审计,作为一项职业,几十年的时间很快过去。如果把审计作为一项兴趣爱好,甚至是事业,那将是一辈子的事情。能把审计当作一种事业来做的人值得敬佩,但有多少人会这么做呢?

     

    还可以有一种乐观的心态。国家对内部审计越来越重视。审计署也在加强对企业内部审计的指导。内部审计工作的重要性也在加强。不过,内部审计是一回事,审计部门是一回事,审计人员又是另一回事。审计人员要想有更高的发展,靠组织,更要靠自己。审计可以做的事情有很多,审计人员可以有更多的发展道路,而不是仅仅依靠职场这一条。

    审计人员也一样面临最基本的哲学命题:从哪里来,到哪里去,我是谁?

    最基本的哲学命题,看似简单,也最容易忘记其对人最底层的影响。不忘初心。我们随着做审计的时间越长,越可能被多种因素所干扰。我们现在所想的,跟我们当初刚做审计工作时的初心,会有什么不同呢?我们当初可能抱持的坚持到底的决心,是不是因为一些困扰而动摇了呢?即使我们没有忘记初心,我们是否一直在坚持初心的道路上前进呢?是否有停下来左顾右盼的情况呢?

    其实,一眼可以看到头的审计之路,更多的来自于内心的感受。我们之所以有一些失望,甚至“绝望”的感觉,也许是因为我们对审计这条路的认知有限,自我局限,自我束缚。我们以为看到了审计工作的边界,其实我们对审计工作的认知限制了我们对审计工作的想象。

     

    道到道,非常道?我们就是要走“非常”的道路......

    布织道

    作者
    • 布织道 国内某大型保险公司内从事10年以上内部审计工作,MBA、CPA、CIA
      微信公众号:内部审计思想
    热门作者
    • 吾税老师 兼职培训师、总局大比武纳服类第一名
    • 丁坤 注册税务师,省企业所得税人才库、反避税人才库成员...
    • 范晓东 中欧商学院、高顿商学院讲师;财务第一教室高级讲师...
    • 尹成彦 原注册会计视野网创始成员、站长; 中国会计视野创...
    热门文章查看更多>
    视野官方微信公众号
    扫描二维码,订阅视野微信,
    每日获取最新会计资讯
    视野官方APP免费下载
    会计资讯、财经法规快查、
    会计视野论坛三大APP
    订阅视野周刊
    每周十分钟,尽知行业事
    立即订阅
    阅读平台上看视野
    网易云阅读
    鲜果 Zaker
    上海国家会计学院旗下更多网站:学院主页  上海国家会计学院远程教育网  亚太财经与发展学院
    联系电话:021-69768000-68069(内容)68246(合作/广告)68247(用户/社区)  工作时间:8:30-16:30  webmaster@esnai.com
    增值电信业务经营许可证:沪B2-20100028 沪ICP备05013522号

    沪公网安备 31011802001002号