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为什么财务部多不受待见
如果企业集团做部门满意度测评,排倒数第一的大概非审计部莫属,排倒数第二的应该说财务部概率较大。审计部属于找麻烦、挑刺的工作性质,不受待见好理解,财务部为何也是如此呢?
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内控落地要解决三个层面的问题
有没有内控与公司是否存在管理风险完全是两回事。没有内控,公司运营可以做到安然无事;内控设计极尽缜密,公司管理也可能失控。如果想让公司内控真正发挥作用,应重点关注三个层面的问题:设计层面——有没有;执行层面——细不细;考核层面——用不用。
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读史| 税制改革要了魏忠贤的命--其实魏忠贤没有史书上写的那么坏
其实魏忠贤并没有史书上那么坏,只是他触动了士大夫们的利益,而士大夫们掌握了笔杆子,所以他被写得很坏。魏忠贤掌权后大幅削减了农业税,大幅度提升了工商税与海税。这一切给魏忠贤埋下了祸根,他把有钱人(基本都读书)、读书人(基本都有钱)得罪了。
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让开票、确认收入、纳税三者的时间保持一致
最好从销售源头布局,在签订合同时把会计的这一意图贯彻进去,在合同中约定在商品交付时同步开票、按完工进度开票。这样做等于在业务前端做了约定,后面账务处理与纳税申报自然就能省事。
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开票和收款,孰先孰后?
一般情况下,发票会在收款后再开具。如果买方拿到发票了,却赖账,而卖方没有证据证明未收到款,可能要吃哑巴亏。先开票,后收款,也并非不可以行,但要做一定的预防。譬如,在合同中明确开票与付款无关,并约定付款方式;在交付发票时让买方背注尚未付款。
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会计学习与会计考证:莫做无用功,莫花冤枉钱
会计知识是否要死记硬背?很多人认为不必,工作毕竟不是考试,知识点随时能查询,有大致印象即可,何苦全背下呢?这个观点貌似有理,实则不然。“背下来”与“有印象”差别是很大的。
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财务负责人该如何培养自己看问题的大局观?
所谓大局观,听起来玄乎,说得接地气一点是指能把握住公司最主要、最核心的问题。一个公司问题很多,方方面面的都有,并非所有问题都能同时解决。正确的工作方法应该是有所取舍,优先解决最重要、最迫切的问题。
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数据是财务的尊严,会计人真理解吗?
面对审计、税务稽查、项目验收,能坦然应对,这是一种自信。各类汇报、总结,数据能掷地有声,这是尊严。总把高明地做假账奉为圭臬,不管在会计职场多荣光,都不过是会计圈的另类小丑。
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个税手续费返需交哪些税?
根据《中华人民共和国企业所得税法》和《中华人民共和国企业所得税法实施条例》的有关规定,企业代扣代缴个人所得税取得手续费收入应缴纳企业所得税。对这一点,会计人员没有什么异议。
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