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  • 如何让财务分析成为管理工具

    财务分析应以财务数据做依托,分析背后的业务。没有业务人员参与,财务分析很容易流于就数字论数字。

    指尖上的会计 / 2015-11-19 333 2
  • 费用报销:一项没有被重视的重要工作

    有个公司做法很独到,财务把每位高管的费用罗列出来,按高低排序,全员公示。

    指尖上的会计 / 2015-11-19 365 1
  • 预算到底有没有用?

    预算有没有用,有什么用?历来说法不一,韦尔奇主张预算无用论。的确,预算有它的两面性。

    指尖上的会计 / 2015-11-19 345 3
  • 股权激励的是是非非

    公司初创期用股权激励吸引团队成员,现在已经成了多数创业人的共识了。

    指尖上的会计 / 2015-11-19 313 1
  • 会计与财务:厘清你认识的几个误区

    本文拟将人们对财务与会计认识模糊的几个区域罗列出来,予以厘清,帮助大家理解。

    指尖上的会计 / 2015-11-19 388 1
  • 生活中的会计学

    资产负债表就像一个社区,聚集了各色人等。

    指尖上的会计 / 2015-11-19 720 1
  • 如何让财务分析成为管理工具

    财务分析的作用是什么?阅读人不同,其作用不同。内部人(经营班子)看财务分析,作用是发现问题,改进公司的管理,提高经营效率。

    指尖上的会计 / 2015-11-06 573 2
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