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  • 再谈采购审计—从供应商管理说起

    我们的工作之所以被动,主要是不专业,不懂不会,又不够认真、细致和用心。还有些是因为不熟造成的工作忙碌,效率低下,更没有精力和心思去研究业务,梳理问题,寻求高效的工作方法。

    燕归来 / 2019-05-13 187 0
  • 海航、康美事件谈内审定位与担当

    有人说海航和康美事件只是冰山一角,我相信这不是偶然事件,也没必要如此悲观。我们坚信历史是发展的,社会是进步的,企业管理和市场秩序会越来越规范。

    燕归来 / 2019-05-08 159 0
  • 内审同行实务沟通纪要:采购、销售、合同、印鉴......

    看看燕归来老师都交流了什么心得,让我们学习一下!

    燕归来 / 2019-04-27 170 0
  • 内审工作不能一蹴而就--内审新人应了解的三件事

    世上没有捷径,审计需要积累,只有学习、实践、总结到一定程度,有些困惑和疑问才能迎刃而解。

    燕归来 / 2019-04-23 60 0
  • 曲突徙薪说内审

    燕归来 / 2019-04-04 156 0
  • 差旅费审计之内控管理

    审计要举一反三。一则是查处要解决,不能屡查屡犯,治标不治本; 二则是总结案例分析法,直观效果好,内部分享,外部培训,强化理解执行。三则是以内控思维干内审,系统全面认识事物。以后所有的审计问题,审计建议都要具体......

    燕归来 / 2019-04-01 912 0
  • 关于招标那些事

    一些感受、招标审计监督中的注意事项、招标平台运行问题的思考

    燕归来 / 2019-03-13 161 0
  • 谈工程审计为什么要加强过程控制

    工程审计人员只有把施工管理的整个流程搞明白,理顺了,督导规范到位,其结算工作才是真正做到实处。

    燕归来 / 2019-02-01 164 0
  • 审计被监督

    审计监督是小人活,却要干成大丈夫,那就需养浩然正气。

    燕归来 / 2018-12-24 109 0
  • 关注审计处理的效果

    审计经常会遇到处理争议问题,这个矛盾无法回避,我们应该评估审计处理效果。

    燕归来 / 2018-12-05 115 0
  • 一单压车费的审计

    看似一个偶然小问题,却是系统的管理问题,审计发现在路上!

    燕归来 / 2018-12-04 371 0
  • 初涉内审之建议

    很多内审的同行问,新组建的内审如何开展工作?有些审计负责人是从财务岗位转过去的,有些是从其他管理岗位转任的......

    燕归来 / 2018-11-25 277 0
  • 工程审计处理好与外审的关系

    来自于实践中的思考,欢迎大家一起来分享宝贵经验。

    燕归来 / 2018-11-13 273 0
  • 监督的矛盾

    审计监督,不可回避的是和被监督者的矛盾冲突,这很正常,在所难免。谁也不想被监督,尤其是被指出问题,甚至可能要被追究责任,利益名誉受损。不管监督者如何说,被监督者都认为是找茬、故意和自己过不去......

    燕归来 / 2018-11-08 116 0
  • 关于采购合同风险的思考

    一般而言,合同风险我们关注赊销应收款多,对于采购合同,除非是逾期和质量问题,其他履约风险关注的少。实际在操作过程中,采购合同履行仍有许多值得关注的地方

    燕归来 / 2018-11-02 262 0
  • 源头活水话采购

    管理要归结到人性本源上来,因势利导,堵疏结合,张弛有度,力求最佳。

    燕归来 / 2018-10-26 142 0
  • 对内部审计的再认识

    虽然从事内审这么多年,近期却深感认知的浅陋,感谢互联网,感谢同行们。这次绩效优化,我认真反思了部门存在的问题,尊重客观,敬畏专业,改革创新,希望我们的内审能焕发生机,实现增值。

    燕归来 / 2018-10-07 524 0
  • 关于客户池的管控思路

    2015年客户管理提升,我们开始尝试在供应商、承运商和货代管理上引入客户池管理。经过三年多的运行,取得了一些成功的经验,也暴露了一些运行中的问题。

    燕归来 / 2018-09-21 486 0
  • 关于成立结算中心的构想

    最近公司在搞三定,定岗、定编、定薪,我在思考现有审计工作的问题,一直以来,我们的内审颇受争议,已经偏离内审的轨道。因为过多地参与到业务中,失去了内审的独立性,有必要借这次三定优化,建议成立结算中心,把审计的运动员职能剥离出去......

    燕归来 / 2018-09-15 318 0
  • 谈一谈做内审的原则性问题

    做审计不得不谈一下原则性问题,这是不可回避的话题,搞不清楚不利于身心,更不利于工作。我面试每一个内审员,都会谈到原则性的认识,你可以不是这种性格,但是需要训练这种习惯,培养这种认识并努力实践,因为这是职业赋予你的要求。

    燕归来 / 2018-08-09 272 0
作者
  • 燕归来 一名十六年工业企业内审老兵,有扎实的财税理论知识功底,有丰富的内审管理经验,致力于推广和传播内部审计思想和工作经验与方法技巧。

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