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  • 跟王晓棠学审计

    在王晓棠先生身上,我们看到审计人需具备的两大核心素质:认真和专业。

    潘玉安 / 2018-12-06 81 0
  • 关注审计处理的效果

    审计经常会遇到处理争议问题,这个矛盾无法回避,我们应该评估审计处理效果。

    潘玉安 / 2018-12-05 38 0
  • 一单压车费的审计

    看似一个偶然小问题,却是系统的管理问题,审计发现在路上!

    潘玉安 / 2018-12-04 211 0
  • 初涉内审之建议

    很多内审的同行问,新组建的内审如何开展工作?有些审计负责人是从财务岗位转过去的,有些是从其他管理岗位转任的......

    潘玉安 / 2018-11-25 177 0
  • 工程审计处理好与外审的关系

    来自于实践中的思考,欢迎大家一起来分享宝贵经验。

    潘玉安 / 2018-11-13 92 0
  • 监督的矛盾

    审计监督,不可回避的是和被监督者的矛盾冲突,这很正常,在所难免。谁也不想被监督,尤其是被指出问题,甚至可能要被追究责任,利益名誉受损。不管监督者如何说,被监督者都认为是找茬、故意和自己过不去......

    潘玉安 / 2018-11-08 71 0
  • 关于采购合同风险的思考

    一般而言,合同风险我们关注赊销应收款多,对于采购合同,除非是逾期和质量问题,其他履约风险关注的少。实际在操作过程中,采购合同履行仍有许多值得关注的地方

    潘玉安 / 2018-11-02 121 0
  • 源头活水话采购

    管理要归结到人性本源上来,因势利导,堵疏结合,张弛有度,力求最佳。

    潘玉安 / 2018-10-26 84 0
  • 对内部审计的再认识

    虽然从事内审这么多年,近期却深感认知的浅陋,感谢互联网,感谢同行们。这次绩效优化,我认真反思了部门存在的问题,尊重客观,敬畏专业,改革创新,希望我们的内审能焕发生机,实现增值。

    潘玉安 / 2018-10-07 296 0
  • 关于客户池的管控思路

    2015年客户管理提升,我们开始尝试在供应商、承运商和货代管理上引入客户池管理。经过三年多的运行,取得了一些成功的经验,也暴露了一些运行中的问题。

    潘玉安 / 2018-09-21 193 0
  • 关于成立结算中心的构想

    最近公司在搞三定,定岗、定编、定薪,我在思考现有审计工作的问题,一直以来,我们的内审颇受争议,已经偏离内审的轨道。因为过多地参与到业务中,失去了内审的独立性,有必要借这次三定优化,建议成立结算中心,把审计的运动员职能剥离出去......

    潘玉安 / 2018-09-15 158 0
  • 谈一谈做内审的原则性问题

    做审计不得不谈一下原则性问题,这是不可回避的话题,搞不清楚不利于身心,更不利于工作。我面试每一个内审员,都会谈到原则性的认识,你可以不是这种性格,但是需要训练这种习惯,培养这种认识并努力实践,因为这是职业赋予你的要求。

    潘玉安 / 2018-08-09 134 0
  • 审计工作思考:再谈抓主要矛盾和认真做事

    内审工作很敏感,也错综复杂,考验的是责任心和抗压力。领导的预期是发现大问题,有震慑力,保障组织健康;被监督者是抵触和提防,谁也不愿意被约束,被监督,更不愿意被处分;监督者则在人性、人心和社会环境的多重影响下,心存疑虑,患得患失......

    潘玉安 / 2018-07-31 174 0
  • 关于高价舞弊问题

    高价舞弊问题关键在客户,其次在专业和认真,公平和公正。客户的选择和优化是业务的首要职责,需要配套有效管控手段,促成流水不腐户枢不蠹,持续优化提升客户结构。专业和认真,公平和公正是业务和招标中心的职责

    潘玉安 / 2018-07-29 303 0
  • 实务思考:绿化养护管理问题思考

    绿化养护难难在不专业,执行者对业务不专业,对管理不专业,对合同不专业,从而使工作陷入被动。

    潘玉安 / 2018-07-25 150 0
  • 审计实务思考:答疑解惑之相互学习

    潘玉安 / 2018-07-25 135 0
  • 一个实务案例所引发的对内审着力点的思考

    管理本身不是目的,查处问题也不是目的,完成绩效指标更不是目的。目的是整合资源,调动人的积极性,凝聚力量把事做好,结果不好所有的努力都是无效的,甚至是错误的。

    潘玉安 / 2018-07-19 516 0
  • 一则对账的启示

    对账工作是基础工作,却也是最容易忽视,被执行者走了形式,这也是我对财务对账工作的渐次认识。

    潘玉安 / 2018-07-19 464 0
  • 一个法务小案例

    这是一个偶然案例,但是小心驶得万年船。换位思考,对方的采购所签订的合同不能履行,且存在质量争议,谁会关注?生产主管,公司领导,职能部门?那个合同就是关注的焦点。这份合同是对方全额预付,版本是对方的,纠纷地在对方,真要诉讼起来对我们相当不利。

    潘玉安 / 2018-07-12 702 0
  • 工程结算的脱节问题

    施工管理问题是我关注的,可以说矛盾很多,困难重重,我始终以学习的心态,坚定的信念去探究和思考。有人会质疑这是审计问题吗?这是广义的审计问题,更是系统的管理问题,也是我对大审计的认识。

    潘玉安 / 2018-07-04 174 0
作者
  • 潘玉安 一名十四年工业企业内审老兵,有扎实的财税理论知识功底,有丰富的内审管理经验,致力于推广和传播内部审计思想和工作经验与方法技巧。

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