设置首页 入收藏 English 可做什么 帮助 | XBRL中国 会计准则委员会
当前位置:首页 > 会说 > 民企管理会计
  • 小指标大意义(差旅费)

    这就是一个小小的差旅费指标,只要用心就可以衍生出这么多的分析内容,其中的关键不是财务部门小题大做,而是通过类似不起眼的小指标推动业务部门的日常管理和增加业绩,让公司业务部门的负责人能通过也愿意通过数据来调整和优化管理。

    梁青 / 2018-10-10 374 0
  • 闲聊财务实践经验的分享

    每个财务人员的发展方向与所处的环境和平台有很大关系,不完全是按照个人意愿走的。俗话说的好“近水楼台先得月”,不论是身处什么样的环境和平台,一定把自己手里的工作做深做到极致。这样几个回合下来,也就是十年的时间,大体的方向基本确定了。

    梁青 / 2018-10-10 210 0
  • 一点感悟

    可能有的人天生就适合做管理,但大部分人的管理水平都是训练出来的,并且需要在实际的应用场景刻意去训练,也不是一年两年就能练成的。管理需要深刻理解人性,所以文科类知识的积累必不可少。

    梁青 / 2018-09-25 83 0
  • 中小企业业务财务融合的意义

    中小企业处于成长期,变化很快,规范性比较差,如果财务再不在事前事中跟进业务,那就等着出问题救火吧。但中小企业如果太规范了,在市场上的反应速度又跟不上,会失去商机。这个时期的财务就是事前事中跟着业务走,也就是我们常说的业财融合范畴。

    梁青 / 2018-09-07 277 0
  • 尊重个体,激发潜能

    要激发出个体的潜能,才能谈得上赋能。有些过程,省不了;这个过程中,财务的数据,也很重要。

    梁青 / 2018-08-10 110 0
  • 要学会管理老板

    学会管理老板,会让我们日常的工作有价值的多。向上管理是有很大难度的,但作为中小民营企业的财务,这也是一门必修课,不然,很多有价值的工作无法开展。

    梁青 / 2018-08-05 544 0
  • 合同在财务工作中的重要性

    合同的执行管理也是过程管理,财务从最后端被动接受单据到主动的过程管理,起点就是重视合同,以合同为抓手,相信财务的基础管理很快就能规范,我们也可以开展一些有价值的中高端财务管理工作。

    梁青 / 2018-08-02 767 0
  • 成本费用对账要点

    成本费用对账,不需要一定要找到那个部门的领导,来说我们对这个帐,而是通过一些变通的方式,比如会议、分析什么的,大家一起来看这个数据。这时候有财务对业务部门的质疑,也有业务部门对财务数据的质疑,相互质疑的结果就是我们来把帐对完了。

    梁青 / 2018-07-29 362 0
  • 浅谈几个人工效率指标

    不论是企业内部管理报告还是外部报告,大家过于关注和重视的指标,都很有可能造假,所以不管是企业内的经营管理分析还是上市公司财务报表分析,都需要多指标联动分析才能相互印证数据的真实性和完整性。

    梁青 / 2018-07-19 182 0
  • 会计核算之管理会计中的作用(九)--半成品

    有些懒,偷不得。

    梁青 / 2018-07-19 138 0
  • 两套账的得与失

    得与失,大家心里都有本账。每个行业的行业利润率大概是多少,金税三都有数据,只是,对500万以下的小微企业,基本算是放水养鱼了,只要事前筹划好,两套账的意义不大了。

    梁青 / 2018-06-10 421 0
  • 聊聊特批流程

    细想一下,凡事提前都做好了规划和日常的计划,还有多少紧急事项需要特批呢?从财务的角度来看,没有什么太多的紧急事项和特批流程。不过,这样的财务看起来不忙也不加班,很多老板不适应。

    梁青 / 2018-05-30 258 0
  • 清理往来把自己清理成了财务总监

    看似平常的一个小小的内部往来清理,却引发出这么多故事,这也是我没有想到的。但我很清楚自己的性格,我这个人只有在公司遇到危机的时候才会有用,没有危机的时候就会被边缘化。

    梁青 / 2018-05-23 1160 0
  • 重表不重账的中小民营企业

    以后只要是重复性的工作,都可以交给机器干,会计们只负责分析数据提出新思路跟踪流程及时发现问题解决问题等动脑的事情就可以了。

    梁青 / 2018-05-15 463 0
  • 笨办法才是最有效的

    笨办法看起来笨,实际上却是最有效的办法,如今的我们,可能最缺乏的就是使用笨办法把学到的知识应用到实践中。

    梁青 / 2018-05-13 547 0
  • 注会考试(下)

    学习这东西,只要一直坚持一直持续,其实是不难的,什么事情都是熟能生巧,考试也不例外。

    梁青 / 2018-05-13 232 0
  • 注会考试(上)

    报的科目太多,一下子吃不下,没有像预想的那样过两门。不过也让我看到了希望,下一年努力一下,说不定真的能三年考完呢,考完就麻雀变凤凰了。这对于当时无稳定工作的我来说,无疑有着莫大的吸引力。

    梁青 / 2018-05-07 422 0
  • 上班路上发发呆

    怕担责怕活越干越多,很难成长起来,只有不停地吃亏试错才能有更多的经验,

    梁青 / 2018-04-30 184 0
  • 财务人的“多管闲事”

    没有谁会把现成的数据交到财务人员的手上,都得自己去业务部门刨根问底地去找去搜集,等业务部门养成习惯了也把流程固化到ERP里了,估计财务人员才能真正开始使用管理会计工具。

    梁青 / 2018-04-23 601 0
  • 从财务角度看销售报价

    产品在不同的阶段,报价的方式也不同,新产品研发出来投入市场,从客户开始接受、销量爆发、批量竞争者进入、退出市场,每个阶段的报价方式是不一样的。

    梁青 / 2018-04-18 230 0
作者
  • 梁青 CPA,某中型制造业财务总监。目前在研究和实操怎样借助管理会计工具来推动中小民企管理转型,怎样让管理会计在中小民企落地,为此常自嘲是土八路扛洋枪。擅长财务规范、数据分析、绩效考核、培养财务团队等等。愿意把自己多年的实践经验与大家分享。
    微信公众号:东青管理会计
    新浪博客:旅居上海的青青草

    46922 39

视野官方微信公众号
扫描二维码,订阅视野微信,
每日获取最新会计资讯
视野官方APP免费下载
会计资讯、财经法规快查、
会计视野论坛三大APP
订阅视野周刊
每周十分钟,尽知行业事
立即订阅
阅读平台上看视野
网易云阅读
鲜果 Zaker
上海国家会计学院旗下更多网站:学院主页  上海国家会计学院远程教育网  亚太财经与发展学院
联系电话:021-69768000-68069(内容)68246(合作/广告)68247(用户/社区)  工作时间:8:30-16:30  webmaster@esnai.com
增值电信业务经营许可证:沪B2-20100028 沪ICP备05013522号

沪公网安备 31011802001002号