《西游记》中的财会元素(32)——芭蕉扇火敛难财

天灾尚好解，人祸却难消。有些唯恐天下不乱者，该清醒清醒了。须知害人终害已。解铃还须系铃人

杨良成 / 2016-06-06 836 1

《西游记》中的财会元素(33)——财务之外的专业经验

财会人员不是生活在真空中的，也要和各行各业相接触，也要和单位内的各部门相接触，绝对不能一心只做财务账，两耳不闻账外事。

杨良成 / 2016-06-06 566 2

视同销售营改增及所得税综合案例

姬金玲 / 2016-06-06 623 0

统借统还免税政策运用的障碍!

姬金玲 / 2016-06-06 534 0

不动产用于职工福利的进项税转出

姬金玲 / 2016-06-06 1138 0

积分兑换是否应视同销售?

姬金玲 / 2016-06-06 2115 0

各地视同销售的口径－江西最特别!

姬金玲 / 2016-06-06 645 0

增值税该如何进行税负管理

如果想让当期增值税少交一点，有两个办法：第一，让当期销项税小一点，第二，让当期进项税多一点。

指尖上的会计 / 2016-06-06 1400 4

"营改增"企业可利用"低纳高抵"减轻税负

“低纳高抵”现象是由我国现行税收制度本身造成的。只要有税率之差，就可能存在“低纳高抵”的空间。

葛长银 / 2016-06-06 1101 3

营改增学习笔记(二十七)抵扣进项可不是挑勾、确认那么简单

十年一遇之税制变革，是吐故纳新、动荡起伏之时，也是考验、磨砺财务人员之时

晓璋 / 2016-06-06 499 1

衍生金融工具潜在有利与不利的会计处理(四)

例解出售看涨期权和出售看跌期权的会计处理

王建军 / 2016-06-06 762 1

【建筑业营改增政策解析】之“纳税义务发生时间”

纳税义务发生时间是增值税法中最重要的概念之一，准确把握纳税义务发生时间，意义重大

何广涛 / 2016-06-06 1909 2

钱少,心还受委屈,不辞咋办?

由一篇税务系统迎来辞职大潮的文章谈起

郑大世 / 2016-06-06 626 1

个税手续费返还增值税征还是不征,给个痛快那么难?

大世看来，这事其实非常简单，就一句话，我企业有没有权利不干这事？我要是没权利拒绝，那说明这是规定给咱的义务，那既然是行政义务，就不交增值税

郑大世 / 2016-06-06 822 2

【和愚者一起学营改增】营改增对供应商管理的新需求

企业的增值税税负不仅取决于实际销售额、增值税税率（征收率）等因素，还取决于企业的实际管理，特别是进项税的管理

愚者 / 2016-06-06 576 2

会计领域大盘点|2016年国家社科基金年度项目立项名单

2016年国家社科基金年度项目立项名单，会计领域研究课题共计129项。

会计学术联盟 / 2016-06-05 1893 1

从餐饮“签单”看营改增纳税义务发生时间的困惑

“签单”算不算取得了索取销售款项凭据呢？

一叶税舟 / 2016-06-04 813 0

【营改增解读】干货分享营改增纳税申报要点

首次营改增纳税申报7项要点提示

孙彦民 / 2016-06-04 507 3

营改增的税政、税务和税悟

各级税务部门下达的营改增政策，一般是从“政策性、程序性和管理性“三个方面来下达，作为涉税服务人员，要从“税政、税务和税悟”三个方面去理解

郭伟 / 2016-06-04 589 2

开票和收款,孰先孰后?

整体而言，开票与收款的博弈，企业应尽可能朝着对自己有利的方向争取。在签订合同时要约定清楚收款与开票的先后，避免未来出现不必要的纠纷。

指尖上的会计 / 2016-06-03 8141 3

劳务派遣、旅游服务的四种开票方式

笔者将劳务派遣和旅游服务可以选择的开票形式进行总结.

郑大世 / 2016-06-03 5535 1

一场混战——也谈"营改增"后的"混合销售"

是否能理解为“混合销售”仅限于“货物”和“服务”，这两者之间的“混合”呢？同时，其他项目无论怎么“混合”，是否都不能被定性为“混合销售”呢？

冷星 / 2016-06-03 836 1

每天一刻钟,申报很轻松!(三十三)--《境外所得税收抵免明细表》(A108000)

居民企业来源于中国境外的所得，及非居民企业在中国境内设立机构、场所，发生在中国境外但与其所设机构场所有实际联系的所得”，即构成了本部分讨论的“境外所得”的范围。

北京税收志愿者团队 / 2016-06-03 737 1

每天一刻钟,申报很轻松!(三十二)--《高新技术企业优惠情况及明细表》(A107041)

2015年汇算清缴仍然适用《高新技术企业认定管理办法》的通知（国科发火〔2008〕172号），2016年1月1日起适用新的《高新技术企业认定管理办法》（国科发火[2016]32号）。

北京税收志愿者团队 / 2016-06-03 875 0

致民企老板们(七)——保驾护航的制度

建立制度，执行制度，相互牵制，同一件事情需要不同的部门或岗位经办，虽然增加了流程增加了成本，但风险小很多。

梁青 / 2016-06-03 456 1