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增值税发票：开具、抵扣、作废、红字税务局的征管是“以票控税”，金税工程的起因和核心，就是要控制增值税发票风险。对纳税人而言，控制税务风险的一个关键问题，也是控制发票的风险。如何处理好与发票开具、抵扣、作废、红字等有关的问题，成为增值税纳税人不得不重视的一个问题。
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建筑服务按工程项目和方式确认计税方式
同一建筑企业同时对不同计税方法的项目进行建筑时，存在材料混用的情况是实际存在的。有会计针对这些确实难以划分的材料，按照实际工程量进行划分，倒也是一个比较可行的办法。
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消失的股权--莫让增资蒙住了税眼(番外篇)
拙作《消失的股权--莫让增资蒙住了税眼》推送后，引发了朋友们的热烈讨论。今日再推送一篇《消失的股权--莫让增资蒙住了税眼（番外篇）》继续为该话题的热议加料，欢迎大家陆续加入－－让我们共同为推动不公允增资个税政策的明确发出自己的声音。
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建筑企业租用机械设备的涉税风险及控制的合同签订技巧
当前，有不少出租人在出租各种机械设备和厂房时，往往不承担与租赁有关的税费。承租企业一边承担了代扣税费的成本支付，一边又不可以在税前扣除代替出租人扣缴的各种税费，使企业多缴纳了企业所得税。
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谈谈营改增后,企业购买“国债”那些纳税的事
企业购买国债取得的利息、转上收益，需不需要缴税，不能一概而论，怎么交？交多少？也不能简单的理解，需要区分不同的情形、不同的市场。所以说，不要总以为购国债就是免税的
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折价增资能否视为股权转让?--也谈“消失的股权”
有人会继续追问：纳税义务的推迟也是一种利益啊！即便是存在延迟缴纳的效果，人家也是合法的安排，为什么就不可以呢？税务机关的关注点，应该放在是否存在隐蔽的场外交易，而不是盯着分红或增资本身。
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分阶段长效内部控制建设方法初探
我国内控体系提出了五目标。不同的目标其内涵不同，实务中应当用不同方法循序渐进地推进长效内部控制体系的建设。笔者根据实务经验的总结，将内部控制建设分为三个阶段，即合规阶段、管理提升阶段和全面风险管理阶段，并针对不同的目标提出具体的内控措施。
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梁山水泊卧龙虎--品《水浒》,析内控之八:梁山集团的人力资源
前期的人力资源管理，充分注重人力资源的引进与开发，极具生机与活力；后期的人力资源管理，放弃了人力资源的引进与开发，忽略了使用与退出机制，固步自封死板僵化，形同一盘散沙。前后的巨大反差，形成了鲜明的对比。
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冬生周记(2016.11.04)
平日忙于工作，闲暇之余，喜欢看点闲书，喝点小酒，码点小字，专业问题，人生感悟，天下大事，想到啥写啥，不吐不快，也欢迎朋友拍砖赐教，共享工作之趣，生活之乐。
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