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财务部的宫斗剧

钱自严 / 2021-01-29
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  • 职场故事
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    回去的路上,王丽越发好奇了。对,我倒要看看处事周全的 Bob 要用什么高招来处理这件事。

    接着昨天的节选的《如何才能提升得快》,今天分享下一个章节:

    财务部的宫斗剧

    为期两天的 QBR,正式会议是一天半,还有半天是团队活动。苏州的南部, 有山有水,这次团建安排在幽静的旺山,还请了外部公司玩了鸡毛信的游戏。

    大家都沉浸在儿时玩过的游戏中,唯独王丽一个人游离在外,一副闷闷不乐的样子。王丽此刻只恨这 QBR 会议太长,就想早点回家,重新调整一下自己的心情。要说开会被 Adam 呛了一通确实让人沮丧,但看过第二天方经理存入“QBR 共享文件夹”的分析报告,王丽开始担心自己的处境了。

    财务部的宫斗剧

    王丽仔细研究了方经理的报告,发现那不是一般的好,比起自己做的,那真是更有内容,更有价值。关键是,自己成本与销售同步”的结论,完全误导了管理层

    自己做的那份报告,基本上是照着 Oracle 系统里设置的账套架构做的,比如集团内销售的子科目就是“美国公司”“德国公司”,而人家方敏都能给出“销售 +6% 是出货 +9% 与转移定价 -3%”的细分解释。转移定价(TP, Transfer Price:跨国公司用以避开某个国家的管辖政策,使利益最大化的手段。)是集团内部的事,这 3% 的单价损失是个虚假损失,肉都在汤里,集团是不伤毫发的。唉,自己瞄着销售做的分析,全做偏了。

    还有,费用部分,像泰国洪水造成的材料费上涨,民工过年导致的加班工资上升,多有洞见的分析啊!还有,哪些是不用操心的一次性突发开支,哪些是趋势性信号需要管理层警惕,这每一条的解释都包含了丰富的经营信息与决策依据。这不正是总经理 Adam 要的“业务内容解释”吗?

    很显然,这样一份报告不是方经理一蹴而就在会议期间完成的。想到这里, 王丽的后背有一种凉飕飕的感觉。难道是方经理摆了一个局,有意让自己出丑?这也太阴了吧!

    没到活动结束,王丽就以身体不适为由提前离开了。还好这几周老同学佟梅在苏州做项目,王丽迫不及待地约了佟梅。

    晚饭约在园区湖边的一个西餐厅,这季节,冷暖适宜,最适合室外临湖而坐了。王丽三下五除二地随便点了几个菜,就向佟梅倾诉起来。听完王丽的一顿倾诉,佟梅用方巾擦了擦嘴,喝了口水,问道:“你怎么评价你的直属上司,这个方敏?”

    王丽回答:“我这两天认真地想了一下过去与方敏的种种交往,我也有点糊涂了。她要是存心害我,那为何要教我呢?有一点我很肯定,她是毫无保留地分享她的账务知识的。”

    佟梅提示道:“当然,你可以说是无私分享。不过,我站在一个局外人的角度看,更像是给你一个下马威。让你从专业上彻底臣服的最好办法,就是在知识环节上压倒你。而且,她也知道 Bob 是推崇知识分享的,她可不想在 Bob 面前显得小家子气。”

    王丽不解道:“啊?心计好深啊!我也没招惹她,她干吗这么狠呢?”

    “你没惹她?只怕你惹了人家还不知吧。”

    “有吗?我对她一直很尊重的。”

    “你好好想想,方敏是怎么知道你要参加QBR会议的?”

    “我告诉她的呀。”

    佟梅分析道:“这就是问题所在。这种对她有刺激的消息你干吗要主动告诉她?要得知,她也得从她的上司那儿知道。”

    “有这么大的区别?” 

    “当然,这件事不是方敏乐见的,而你又是受益者。你一个得到好处的受益者当面把一件不爽的事告诉受害者,你想想呢,方敏当下的感受?”

    “我还真没想那么多,当时只想着与她讨论这件事。”

    佟梅又说:“要我是方敏,腹黑一点,没准会这样想,Bob 被这小妖精灌了什么迷魂汤,要让她参加高级经理才能列席的会议?不行,我得给她点颜色看看, 杀杀她的威风,不然哪天她取代了我的位置也说不准。

    王丽不屑地说:“你还什么小妖精的,说得像宫廷剧似的。”

    “你还真说对了。《甄嬛传》你看了吗?” “我都忙死了,哪有时间追剧啊?”“亲爱的,听我的,回去看看,对你有好处的。”

    显然,王丽没把宫廷剧当回事,摆了摆手,说道:“你说,这事我要跟 Bob说吗?”

    佟梅回答:“如果你去寻找安慰,我估计你会失望的。不信,我们可以再打一个赌。对了,上次的两个赌我都打赢了吧?”

    “一半一半吧,Bob 确实来找过我,这点算你说对了。不过,这方敏,非但没有示好,反而给我挖了个坑。”

    佟梅一脸坏笑着说道:“那也不能怪人家方敏,谁让你往 Bob 的办公室走得那么勤呢?你当着大家的面,视而不见地走过她的办公室直奔 Bob 那儿,在她看来,这完全是公然挑衅啊!不过,言归正传,Bob 那儿你还真可以向他说说, 看看他到底怎么处理这件事。”

    回去的路上,王丽越发好奇了。对,我倒要看看处事周全的 Bob 要用什么高招来处理这件事。(待续)

    作者
    • 钱自严 新加坡CA注册会计师,英国CIMA注册管理会计师。2011年“新理财”年度CFO优秀奖,2012年CIMA“财界领袖”优胜奖获得者。现任一美国上市公司亚洲区首席财务官。身为“高效能人士的7个习惯”认证讲师和澳大利亚教练协会的执业教练,浙江大学商学院客座教授,自2001年起开始了从“数字管理”到“人才管理”的职责转型。热衷于知识管理与学习型组织建设。努力践行“知识分享,价值创造”的个人理念。开辟这个专栏是迈向扩大分享影响力的一个实践探索。
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