增值税进项不足,这是个伪命题

经常听到有企业老板抱怨，“我们增值税进项不足，增值税交得太多，却又不知道怎么增加进项抵扣。”听这意思，进项不足成企业的问题了？而老板想到的解决这个问题的思路是“怎么增加进项抵扣”。高风险的“虚开增值税专用发票”，大概就是为迎合这种“思路”才癌变的毒瘤。

“进项不足”本身就是个伪命题，与其说是进项不足，不如说是成本费用不足，或者是资产购置太少。因为进项税不是独立存在的，它依附于成本（资产）费用，只有成本（资产）费用增加了，进项税才可能相应增加。

每当老板们说到“进项不足”，我的第一想法是，这家企业产品太牛了，销售毛利率太高了。成本低，售价高，才会进项税少，销项税多，要交的增值税自然也就多。从这个角度讲，进项不足不仅不是问题，反倒应该是企业的大好事。

真是产品毛利高这种情况，如何才能少交增值税呢？总不能违心地压低销售价格减少销项税吧，或许可行的办法是规划产业升级，通过多购置资产（主要是机械设备）来增加进项抵扣。但这种办法只能收一时之效。

老板们口中所说的进项不足，多数情况下恐非上述所指。现实中不少企业进项不足是因采购环节没能获得增值税专用发票造成的。如果企业选择的供应商不规范，或不是增值税一般纳税人，这些供应商要么不能开具增值税专票，要么只能开具三个点的专票，作为采购方，进项不足是必然的。

除此之外，还有一种情形也不能忽视。企业没能取得增值税专票，并非对方不开具，而是企业选择了“不要”。有些供应商为了“避税”，会提出不要发票可以降价。面对诱惑，不少老板会选择要低价格，不要发票。这是老板自己的“鸡贼”选择，怎能抱怨不能取得增值税专票呢？

为了让采购价格低一点，老板们选择了不要发票，或不要增值税专票，后面自然就出现了进项不足的难题。不仅有进项不足的难题，还可能有成本不能在企业所得税前抵扣的难题。

进项不足本身不是问题，之所以成了问题，根本原因在于企业规范税务的意识没完全到位，对节省成本、降低税负的理解出现了一定的偏差。如果老板因之铤而走险，搞虚开增值税专票的交易，那就太不理智了。