你是如何成为会计工具人的?

最近公司业务需求，需要招聘几个出纳，财务助理。在列招聘岗位要求时，人事列了一大堆在外条件（比如学历，比如证书等），当然从人力资源的考虑，这样试错成本低。

但是我也是从小白过来的，也干了这么多年会计，我知道会计行业没有行业壁垒，也没有入门门槛的会计行业，我深知基础性的工作谁都可以干好（当然往深度专研就不一定是那么容易了），所以大公司的会计的一般会计岗位，并不存在他能不能干的问题。

抛去平台带给会计人的自我满足，抛去证书等带来的自信，剩下的有多少是会计的核心竞争能力或独门绝技？其实在我看来很难说。所以基础性岗位只要态度上自己想干好，行动上将想干好付诸实践，都不会有太大的问题。

因此人事要我列岗位条件时，我对这些岗位的学历，年龄并没有要求。所以我只是详细描述了岗位的具体工作等。但我要求人事约求职者来公司面试前，把简历先给我这边过目一下。这样不会浪费彼此时间。比如前期人事把好几个三十几岁，四十几岁的会计人简历推到我这边。

有人会说，你刚不是说不限制年龄吗？没错，我是说过不限制年龄，一是自己以前作为求职者也对会计如码农一样设置类似35岁的门槛，大感不满。二是以我自己对世界的认知，什么年龄做什么事情，这本事没错。但是不能认为在某个年龄没做成什么事，人家就一定有问题或是失败的。要知道无常才是人生的常态，命运多数是掌握在自己手中，也会有你无法掌控的时候，因为世界是复杂的，人也是复杂的。

所以收到三十多，四十多还求职出纳的，我多会叫人事进一步沟通一下。毕竟出纳岗位工资很低，而且如果出纳做了几年，继续做下去，转会计就很难了。

注意此处有人会说，三十几岁的还找出纳岗位，要不就是能力不行，要不就是不努力没上进心。生活中我们很多人太以自己的价值观为中心，喜欢以简单粗暴的标签方式对别人做出简短评断。

了不起的盖茨比有句台词是这么说的:

我年纪还轻，阅历不深的时候，我父亲教导过我一句话，我至今还念念不忘。“每逢你想要批评任何人的时候， ”他对我说，“你就记住，这个世界上所有的人，并不是个个都有过你拥有的那些优越条件。” ——菲茨杰拉德 《了不起的盖茨比》

其中有几个三十多岁的求职者与人事进一步沟通后，仍表示愿意过来了解一下。其中有一个三十二岁女士，之前是文员后来考了会计证（以前考取），后在代理记账做了四年会计，现在想去企业做财务类工作，这位女士应该来说算是挺努力的了，但是我也和她沟通了，如果你来这做几年出纳那么，你后续找工作就尴尬了。当然公司内部能不能把她转为会计岗位，也要考虑公司财务人员现有和未来情况，以及公司岗位需求，目前肯定是出纳岗位。

如果只是以工具人的方式，价钱合适，岗位能做下来。我大可不必和求职者谈这么多这么深入。其结果要不就是求职者上几天一个月感觉不合适有人，要不就是求职者在不合适的岗位蹉跎了岁月，耽误了自身职业。更多的是，在会计行业人满为患的大环境下，多数是在众多合适中找到最佳工具人。至于你想详细了解，或者是与企业平等对话，对不起，后面请排队。

此女士聊完之后，说是需要考虑一下。其实她对自己的会计职业生涯，还是有一定思考和想法的。也清楚继续在代理记账做下去发展空间，专业知识，对于企业财务管理的提神是有限的。除非说自己积累了可以，日后去单干代理记账日子过的也不错。但是学历不占优势，经验不占优势，找到适合的企业会计还是需要机会，加之今年疫情原因，可能找到理想的工作并不是那么容易。我当然希望该女士可以找到适合的会计岗位。

当然还有一个三十几岁的求职女士，主要是想找个离家近方便照顾家里的出纳岗位。有人肯定会说，你们怎么都是找的三十几岁的出纳？当然只是一些，多数求职出纳还是二十来岁的。找三十几岁的，从人力资源部门的角度看，有经验可以快速上岗，而且这些女士都有家庭比较稳定。毕竟在人力角度，大家都是“工具人”而已吧。

在与这位女士沟通后，她提出了两个条件:一是每天要准时下班，二是周一到周五，在校孩子有事，可能需要随时请假。一般人可能对此嗤之以鼻，甚至会讽刺求职者哪有这样要求的。而以我的角度来看，我是理解的，理解女性的不容易，理解作为母亲的不容易。而且作为曾经的求职者，我曾收到不少高高在上，趾高气扬，不可一世的面试官（财务的，人事的），所以求职者各种看似不合理，以及超出范围的，我都会以平和态度沟通。

当然以上这个女士的要求，对于这个岗位可能不太适合，我就算同意了，人事也不会通过的。

有人看到这可能会说，你通篇把出纳好像说的很不堪。其实并没有，有的公司出纳薪资并不比会计少，有的公司的出纳岗位要求也并不低，能力方面也不存在出纳就比会计低。工作无所谓高低贵贱，只是一般来说，从职业发展考虑，从出纳往会计转换，则需要思考更多东西。

为什么一个招聘出纳的岗位谈这么多？

因为作为曾经的面试者，现在的面试官。有的人身份一转换，把自己曾作为面试者遇到的非礼貌待遇，现在全部如法炮制，对待面试者。就像职场很多受到不公正待遇的新人，日后成为老人后，就作威作福了。似乎同理心只是个名词，“君子”报仇十年不晚，才是他们的信条。

因为从把求职者当工具人和会计人的角度，很多人只是把部门人员当成工具人，作为经理或主管，功劳算自己的，出问题推给下属。把下属当做工具，不需要他们能力多高，怕他们能力太高，于是乎部门下属都是老实听话乖巧的工具人。

有的时候部分会计人（主管，经理，总监）的狭隘，让人感到无语。他们总是说某个员工能力不行，又总在招一些他们能掌控的工具人。也是其他部门人员对财务的认识。财务人员应该持有开放包容多元的心态，应该让会计人成为职人，而不是工具人。就如我常和下面的人说，只要你想学，我什么都可以教会你，但除了操作层面的外，自己一定要提升财务思考深度和广度，不要让自己只是知道如何操作的工具人。

所以，你是如何成为会计工具人的？一是别人把你定位或限制为工具人，那么自己不去突破这个限制，可能就会成为听他话的工具人。二十是迫于生计成为工具人，但是知道自己工具人的短期身份，但是后续有思考有行动，谋求机会寻求工具人的身份转变。当然你要从更高纬度来说，谁还不是工具人呢？