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冬生谈税--周记(2020年4月27日)

王冬生 / 2020-04-28
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  • 税务杂谈
  • 财经视野
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    税事:专业探讨

    债转股的股权成本

    债转股的股权成本。债权100,债权人不让步,全部转成股权,股权成本100。假定放弃债权20,80的债权转成股权,如果特殊重组,债权人不确认损失,股权成本是100,如果一般重组,债权人先确认20的损失,可以税前扣除,股权成本是80。

    个税汇缴:保险代理人佣金的个税扣缴

    税局的问答,偶尔与正式的文件,有点不一致,或者更宽,或者更严。看个税百问百答关于保险代理人佣金个税的计算案例,单位支付佣金时,按劳务费扣税,计算所得时,先扣掉20%,再扣掉25%的展业成本,又扣减了5000。还可以扣5000,以前的文件中没有,算是放宽了。其实,从道理讲,该扣5000,不然汇缴还要退税。平时预扣税款的方法,应尽量让纳税人扣足,避免汇缴时退税。尽管问答不能作为必须遵守的法规,但有参考价值,问答中合理的内容,最好变成正式文件。

    个税汇缴是员工的事,也是单位的事

    个税汇缴的事,逐渐紧锣密鼓。无论是单位代办,还是员工自己办,都需要单位提供必要的支持,以便控制风险。员工个税风险,不仅仅是员工自己的,也是单位的,尤其中高层员工的个税风险,更是与公司风险紧密相关。个税汇缴不是员工个人的家事,也是单位的事,单位不可完全放手不管。

    税局最好发布现行有效税法目录

    税局不断发布作废法规目录,这很有用。但是,到底哪些法规现在有效,纳税人更需要,需要有效的,不需要作废的。所以,最好发布现行有效税法目录。在这个问题上,外管局值得学习,不断更新,有效外汇法规目录。

    税局的治理能力与服务能力

    提高社会治理能力,这话说的对,但似乎不全,应再加一句:提高社会服务能力。政府的职责之一,就是提供公共服务。以税局为例,金税三期上线,提高了征管能力,犯罪分子再虚开发票,很快就发现,可以说治理能力提高。但是,也降低了纳税人的遵从成本,纳税服务的能力,也增强了。既提高治理能力,也提高服务能力,这才完整,听着也舒服。

    万象:家国天下

    《查医生援鄂日记》出版

    《查医生援鄂日记》,由上海交通大学出版社出版,准备买这本书。这本书,应该能让人看到顽强的奋斗,无私的奉献,必胜的信念,治疗的经验。比那本惹出巨大风波的日记,应更有价值。说到底,人需要抱怨,需要发泄,需要批判,但更需要的,是希望,是行动,是不屈服。毕竟,哀莫大于心死,人应该活在希望中,而不是失望中。

    遵守当面的一套,少点背后的一套

    又一高官被查,不久前还主持两个年轻人的庄严仪式,不知那两个年轻人,如何感想。你当面一套,背后一套,让我如何相信你说的那一套?问题似乎比较尖锐,但是个伪问题。其实,只要不想步领导后尘,还是尽量遵守当面的一套,少点背后的一套。

    油价跌到负数的联想

    看到油价跌到负数的新闻,不禁想起生活中可能遇到的事。处理旧家具,一块钱都没人要,让人给搬走,得给人家100元搬家费,类似旧家具的价格是负100。

    树大根深,不惧妖风

    在抗疫的过程中,中国的表现,比西方国家好,各种抹黑中国的言论,从欧美民间到欧美政府,有点甚嚣尘上。想起中国那句老话,木秀于林,风必摧之。好在中国树大根深,任你东南西北风。

    杂谈:人生感悟

    改稿子的享受

    当年在机关时,一领导曾讲,每天一进办公室,桌子上一大摞签报,拿起铅笔,就改,感觉挺好。现在自己也经常改同事写的稿子,改好后,也有点成就感,估计就是当年那位领导的感觉。但是,被改的人,啥感觉呢?也许接受,也许难受。当年看领导给改的稿子,多数改的好,少数改不改差不多,个别不如不改。不过,老大的风格就是单位的风格,看着不顺眼的,还是要改,不断地改,才能提高,当年自己就是被不断改出来的。

    遇到好领导,可以受益终生

    刚参加工作的几年,如果碰上好领导,好师傅,也许可以受益终生。好的标准,业务上值得学习,做人上值得敬重。

    分享讽刺形式主义的漫画碰到形式主义

    看一套漫画,讽刺形式主义的,很深刻。表面是讽刺搞形式主义的,实际是讽刺形式主义成因的。有些形式主义,是被上级逼的。上级提出不切实际的要求,完不成就追责,下级没别的招,只好造假,造假的手段,就是形式主义,先糊弄过去再说,管他以后出什么乱子。本想把漫画分享到朋友圈,结果显示违背什么规定,不得分享。说着说着就碰上了,这种打法,就是形式主义,营造自己希望的状态,闭上眼睛,堵上耳朵,就没有问题,就天下太平。

    制度重要,人也重要

    原油交易价格变成负数的事,原来有某行交易失误的原因。对这事不明白,不便说什么。但是,知道一点,再完美的制度设计,也离不开人的专业能力和责任心,不然就难免出乱子。当年雷曼已经申请破产,但是德国某银行,愣是又打过去一大笔资金,当然是肉包子打狗。后来追查,都是按程序办事,没有人承担责任。所以,制度很重要,但不能完全依赖制度,人的因素,非常关键。好比打仗,武器很重要,但人的战斗意志,战斗精神,也很关键,甚至更关键,所以,才有以少胜多,以弱胜强

    内行与外行皆可为师

    横看成岭侧成峰,远近高低各不同。与内行讨论问题,可以得到专业的启发。与外行讨论问题,可以得到专业外的启发。各有各的视角,各有各的长处,各有各的收获。

    换成华为笔记本

    笔记本电脑已经用了四五年,又沉又慢,今天换了一台华为的笔记本,又轻又薄,尽管还需要磨合,但已经感觉用着方便。自华为被打压,单位再买电脑,全部改成华为,员工买华为手机和电脑,补贴20%,已有不少同事领补贴了。产品的价格和质量,很关键,但是企业社会形象,也很重要。

    欢迎高校学生来我司

    接一高校朋友电话,说是今年学生就业困难,尤其是困难家庭的学生,问是否还招人,如果还招,准备推荐几个。立马回答,尽管也面临困难,但学生还招,欢迎推荐。涉税专业服务属于人力资本密集型行业,活,都是人干的,让人等活,而不是活等人。所以,即使不缺人,也要适当招人,储备着,多点成本也值。既有利于单位发展,也算做点好事,何乐不为。

    作者
    • 王冬生 北京智方圆税务师事务所有限公司。财政部企业内部控制标准委员会咨询专家,中国注册税务师,2001年获中国人民大学经济学博士学位,具有深厚的理论功底和丰富的业务实践,曾先后供职于财政部税政司流转税处8年和毕马威华振会计师事务所9年。
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