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关于浑水公司做空瑞幸咖啡的研究报告,看看审计人都怎么说...

布织道 / 2020-04-10
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  • 标签:
  • 瑞幸
  • 财务舞弊
  • 审计技术
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    前几天浑水公司做空瑞幸咖啡的研究报告被发布在各个网络媒体上,闹得沸沸扬扬。浑水的研究报告也点燃了审计人、风控人等的兴奋点,很多人也都纷纷撰文发表自己的思考和看法。这两天,又有美国公司看空爱奇艺的新闻见诸于网络,也可会引起大家的讨论。

    内部审计思想”公众号也凑了个热闹,从浑水公司的研究报告提炼出一些与审计相关的方法和手段,引发了一些同仁的留言。我们先来看看大家怎么说的:


    风清扬:

    有些审查方法,如果不是对这个咖啡行业有深刻理解,如果不是一家大公司动用这么多资源,一般审计机构是学不来也做不到的。推测是某大咖啡连锁企业的内外部审计团队。

    朱旭东:

    关键是匹配投入和产出是否超级划算,否则,小命都没了还学个毛线?

    无用工不是会计师的都不会去干的。

    葉小卡:

    哪来的时间?把客户的账整清楚就用尽洪荒之力了。

    Sunshine ????:

    看的出来这家审计公司特别有实力,经验,制度都跟得上,合伙人肯定是个很用心的人。其实这些审计方法都不是太难的,就是有的时候审计所要考虑成本效益,不能也做不到挖得太深。我觉得还是国家对审计的重视程度吧。其实为公众服务才是最重要的事情。

    Tent:

    审计做不到用这样的资源投放量去做舞弊调查的(如果真的有必要,这单赔钱的生意果断是不接了)

    Ray:

    浑水的报告,为了有说服力,累计了大量数字,成本费用高。某些审计人说我们没时间没成本做同样的事。但是,臭鸡蛋尝一口就知道,派几个助理或实习生,各去一个门店蹲一天ok吧?

    本部长:

    不是视野和方法的问题,本质还是利益的问题。

    奥巴牛:

    内审人员首先应具备的是对事项快速准确的判断,即鸡蛋是好的还是臭的。事情定性准确,你的预警职能就履职到位了。若高级管理层有兴趣知道鸡蛋变坏的根源,损失程度,内审人员的资源就有保障,十八般武艺尽可使用。如果对此没有兴趣,尽到把哨子吹响的职责,项目也就结了了。

    判断一件事的对错远用不着十八般武艺。就看它的流程,以及对准则的执行情况。若不符合流程,有违准则,则事出反常必有妖。遇事先用上十八般武艺,资源浪费,旷日持久,没有定性结论,不大容易得到管理当局的支持。

    这一点,学浑水公司就好。瑞幸的业绩把常人的眼亮瞎了,就有妖,这个可能不需要太专业的知识。浑水觉得有油水,才值得动用1万多个小时去搅浑水。浑水也有失败的时候,那就是事项的对与错判断失误了。十八般武艺用的越多,亏损越大。当年的刘姝威,一个搞宏观经济金融的研究员,并不具备太多的财务知识,就能发现蓝田的猫腻。六百余字的内参,打垮蓝田。

    ......

    从大家发表的看法中,有很大一部分是说:受资源的限制,考虑到成本效益原则,审计很难像浑水公司那样调查得那么深入。还有一部分看法是:即使受到资源的限制,审计人也应该保持职业敏感性,异常现象通过一般知识也能判断出来。

    我们不能轻易判断哪些观点就是错,哪些观点就是对的,因为每一种观点都是站在不同的角度、在不同的环境里、不同的时间阶段、在不同的价值观下形成的。浑水公司不是圣人,他们那么详实的研究报告,投入那么多人力、物力和时间获得的结论是为了追求利益最大化。每位审计人和每个审计部门也都是朝着价值最大化努力的,当然每个人对价值的理解不同,实现价值的方式也不同。但是,无论怎样,我们不能把自己的观点封闭起来,也不要任何都站在自己观点去评判不熟悉的事物,保持开放的心态,勇于尝试,才会突破自我。

    布织道

    作者
    • 布织道 国内某大型保险公司内从事10年以上内部审计工作,MBA、CPA、CIA
      微信公众号:内部审计思想
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